连日来，设备管理中心紧扣“人人讲安全、个个会应急”活动主题，全员统一思想，向“安全”看齐，扎实开展形式多样、感受直观的系列活动，筑牢安全防线，营造良好的安全生产环境。

明目标，扎牢安全“篱笆”

面对新形势、新任务，设备管理中心进一步把握安全发展规律，利用主题教育、安全例会、碰头会契机，认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述，贯彻落实上级集团、公司各项新指示、新要求，充分认清当前安全生产面临的严峻形势，切实提升危机意识。并把安全生产标准化建设贯穿于设备管理全过程，压实责任，明确标准，强化过程管控，严格考核兑现，形成安全长效机制。同时，该中心各级管理人员主动扛责，深入现场加强对安全重点环节、设备重点部位风险进行隐患排查，从现场安全设施完好状况、安全责任落实情况、措施贯彻落实情况等方面入手，确保不落一个隐患。

重参与，激发岗位“活力”

“5号库灭火器临近换充时间，请及时做好安全防范”“进入库区，请系好安全帽系”……一个个安全小隐患被岗位人员查找并整改，切实发挥了岗位人员安全管理“多面手”的优势。

全员参与管理是安全之根本。为此，设备管理中心大力宣传公司《事故隐患举报奖励办法》，充分运用安全绩效评价、考评与激励机制，广泛开展“我是安全吹哨人”、“查找身边隐患”等活动，不断激发岗位“新活力”。同时，定期开展安全知识培训、季度上岗考试、各类安全应急演练等，着力打造高素质职工队伍，从根本上消除人为事故隐患，充分调动广大职工的工作积极性，确保各项安全生产工作有序推进。此外，组织全员开展“链工宝”网络知识竞赛答题和网上“逃生演练训练营”活动，鼓励员工创作应急文化精品文章，拍摄应急救援相关视频，营造人人参与、全员覆盖的浓厚氛围。

高要求，压实安全责任

安全生产工作重在落实。设备管理中心对安全工作一抓到底，强化责任落实，对安全重要事项和关键环节紧盯不放，严格执行领导干部值班带班制度，深入现场实地调研摸清情况，及时解决安全生产管理中遇到的困难问题，确保安全管理不留空档、工作动态及时掌控。同时，该中心加强检修期间设备运行检查及安全巡检力度，制定阶段性巡查任务及重点，抓好每个环节节点、时间节点、作业地点的安全履职、安全行为，做到检查有重点、见成效，实实在在地拉紧拉实安全网。（设备管理中心 龙玉帆）