今年以来，汉钢公司计量检验中心以“强基础管理细节，树质量品牌标杆”为方向，在思想认识上提氛围，在制度制约上促实效，在监督考核上求落实，将质量监督作为品牌建设的突破点和支撑点，以新担当新作为推动公司高质量发展。

学习＋引导，实现质量管控“全辐射”

一颗公心，是质检人的情怀；两鬓尘灰，是质检人的写照；三尺样铲，是他们的工具；四季坚守，是质检人的承诺……这样的铮铮誓言刻画在班组荣誉墙中。

该中心通过思想引领、对标交流、外出学习等措施，将质量管理作为提升中心工作的核心内容，不断探索质量工作融入安全生产管理的新模式，研究制定了《计量检验中心重温岗位职责活动实施方案》，坚持标准红线，强化标准执行，利用班前班后会议，深刻分析“人、机、料、法、环、检”六个方面短板，每天进行质量再提升学习，增强职工思想上的认同感，提高职工质量意识和积极性，争做质量安全人。以质量零缺陷为目标，以质量溯源为着力点，重点管控现场检修方案、作业流程、作业标准，做实做细做优关键环节。时刻将“勤快严实精细廉”七字要求落实到中心的各项工作中，做到学习有收获、作风有转变、工作有实效、效能有体现。

制度＋约束，打造质量管控“零死角”

“我们要坚持‘标准’引路和质量‘回访’，尊敬、遵守工作职责，不断提升检化验工作的专业水平。”该中心负责人说道。

近期，该中心将 “岗位职责再学习，职业道德再教育，作风能力再提升”大反思大讨论活动深度融合，聚焦质量管控意识提升，由各专业组对检化验设备设施的规范运行情况进行排查，对进厂物料的质量监督检验、关键岗位人员履职及视频监控、执法记录仪录制保存回看等情况进行监督巡查，适时对相关物料的检验情况进行系统复核，对发现的问题提出改进措施，并督促整改验证，时刻发挥质检分析“眼睛”作用，进一步服务生产、监督生产、指导生产。

监督＋考核，深化质量管控“满覆盖”

“我要严谨对待每一次质检采样分析，认真对待原燃辅料的每一个数据，坚决守住进厂原燃辅料质量把关的第一道关口……”原料监督站质检工李晶晶在“取样质检交流群”激励每位质量管理人员。

该中心延伸质量底线思维、红线意识，切实抓好各项管理工作立足岗位，从细节出发，抓源头、重过程、保质量。将精准计量、原料监督、取样传送、标准制样、检测分析、数据审核等进行检查考核，按照“同奖同罚、奖优罚劣”的原则，在质量考核评定实行结果差异化，扎实开展“一次全员自学、一次交流研讨、一次职责梳理，一次自查互检、一次对标提升”工作，不断鼓励先进、鞭策后进，进一步传导压力、激发活力，以考核抓落实、以质量促提升。（计量检验中心  王娇艳）