计量检验中心持续推动设备设施日常维护，依托智能升级、技术改造、修旧利废等，不断加强隐患排查消缺工作力度，优化设备安全性能，增强中心安全生产管理水平。

推动改造创新，有效减少设备故障

严抓物资消耗及成本分析，强化工艺指标管控，针对重难点及薄弱环节组织开展提升行动。该中心以推进关键技术储备和管理创新为抓手，利用班前班后会及业余时间完成提档升级工作，为精密复杂仪器设备确定服务方、建立设备档案，推动检验检测设备自动化、信息化和智能化技术不断迭代发展。

同时，在归纳整理处置方法和技巧的基础上，加强新技术的开发使用，形成具有可操作性的新工法，对化验操作流程进行了严格规范，对提档升级后新技术进行安全和专业培训，提高中心人员整体的业务水平，培养一批行家里手，提高钢铁检验效率，确保提档升级工作的效果。

推动隐患排查，夯实精细管理基础

持续强化专业管安全，带动全员落实安全生产主体责任，完善各项工作任务清单，定期跟踪完成情况。在日常巡检中，进一步加大强设备排查力度，深入查找和分析检验检测安全生产存在的薄弱环节，抓好隐患排查治理，形成闭环管理。同时注重压实隐患整改各环节主体责任进行督促落实整改，提前研判可能存在的各类安全风险，注重温度、声音、气味等主要参数变化，并及时做好记录及动态分析，逐项排查各类存在问题，做好巡视点检及维护保养。

推动集中监控，全面提高检测效率

针对检验检测过程中的一些危险源、风险点，结合点多面广、人员巡检频次高的情况，通过对监控系统维护、新增，线路改造等，实现系统集中监控调度全覆盖。出台值班预警工作制度，由主管领导带队开展现场点检、检查，与监控系统比对，对监测监控存在的不足进行再升级、再完善，不断提升监控监管水平，同步提升在线监控监管，做到预警信息实时推送，实现第一时间精准定位。（计量检验中心   高晓亮）