一直以来，烧结厂围绕教育培训工作，不断更新培训理念、创新培训方式，在提升培训实效上下功夫，多措并举，为技术骨干“充电蓄能”。

打造完善的教育培训体系

从培训制度、培训内容的建立到精品教材的使用，从让员工掌握本岗位工艺操作到正确判断生产过程的异常，从现场设备设施的结构参数到安全性能的运行维护，从应知应会到作业现场的精准管控，旨在全面提升全员的认知基础、个性特质和学习需求。始终坚持抓什么学什么、缺什么补什么原则，每年年初制定详细的培训方案，围绕课程编排、课程类型“招引”讲师参与报名，做到任务明确，责任落实，保证教育培训工作扎实有序开展。通过“以学代练，以工代训”，充分调动干部员工的积极性和主动性，引导学员将理论知识转化为推动生产稳定顺行的实践成果。

搭建雄厚的师资力量

今年2月份起，该厂组织开展优秀讲师评先树优活动，截至目前评选活动已开展10余场，先后产生了12名优秀讲师。各讲师围绕生产工艺、设备维护保养、环保治理、器材使用等方面进行专题培训，同时，针对安全生产过程中遇到疑难及瓶颈问题，课上与学员进行了分析探讨，通过不断地交流学习，提高了讲师的授课水平和培训指导能力，还激发了学员的学习热情。

为进一步鼓励优秀讲师开展教育培训工作，整理提炼培训内容，给职工搭建一个成熟、完整、科学的教育培训课堂，进入四季度，烧结厂在全厂范围内聘任兼职讲师，鼓励有丰富专业知识的骨干人员参与报名，截至目前，已参与报名20余人。

“走出去＋引进来”，推动教培工作落地生根

在实现安全生产工作精细化管理的同时，鼓励技术人员“外出取经”。11月中旬，由生产技术骨干带队，组织人员外出对标学习，深入了解其他单位烧结加工费、生产技术、工艺指标、设备管理、人事管理等方面的先进经验和典型做法。参学人员纷纷表示通过本次学习，不仅开拓了眼界、学到了宝贵经验，更振奋了精神、坚定了信心，要把考察学习的结果与烧结厂实际工作无缝对接，以点带面，放大成果效应，并将对标学习成果转化为关键岗位人才培养的强大动力，让更多的学员学深悟透先进理念和做法，融会贯通，引领企业发展再上新台阶。（烧结厂 常玲花）