近期，随着学习贯彻集团第二次党代会精神的热潮不断升温，烧结厂烧结车间多项举措将大会精神送到班组、送到岗位，给一线员工送上凝铸奋进、创优争先的“精神大餐”，进一步点燃了班组的动力、能力和活力，蓄势赋能促进安全生产。

    多项举措共学习，让党代会精神“声”入人心

    为扩大党代会精神的覆盖面，烧结车间严格按照宣讲内容及任务目标，积极开展宣讲活动。邀请分厂包联领导进班组宣讲大会精神、宣传形势任务、解读政策措施。同时，面对面与员工谈感受、说体会、话期盼，积极引导大家准确把握新形势、明确新任务，把思想和行动统一到各项目标任务上来。其次，以集团党代会精神为契机，结合四季度生产目标和实际工作，利用车间周例会、班前、班后会等时机，引导车间上下坚定信心、摆正心态、练好内功，扎实做好安全生产各项工作，保证生产稳定顺行。

    刀刃向内挖潜力，持续推动降本增效

    面对严峻复杂的钢铁市场环境，烧结车间将学习宣传贯彻集团第二次党代会精神与安全生产、降本增效等各项重点工作紧密结合，咬紧目标，狠抓工作落实。各班组持续开展生产工序降耗工作，盯紧过程管理，在保障其他工序正常生产条件下，严格管控固体燃料、能源消耗，全力提高蒸汽回收量，并坚持每日对可控成本相关数据进行跟踪、分析，真正做到算着干、干着算，将工序成本把控落到实处。为深入推进“学讲话 悟思想 践行动”学习大讨论活动走深走实，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，烧结车间要求全体党员干部撰写学习心得体会，紧密围绕工序成本控制目标、降本增效关键指标、瓶颈环节等方面提出合理化建议，深挖“效益源”，在下阶段降本增效工作任务中勇挑重担、快速响应，走在前列。

抓细抓严抓实，筑牢安全生产底线

为进一步巩固“百日攻坚”活动成果，牢牢抓好岁末年初安全生产工作，该车间扎实开展各项安全防范工作，强化隐患排查整改，严防各类事故“翘尾”反弹，确保安全生产形势持续稳定。一方面，持续加强和巩固现场“跑冒滴漏”的整理整顿工作，建立治理“跑冒滴漏”的长效机制，将所有管道、阀门管理责任落实到岗到人，严禁出现因管道腐蚀、密封不严、法兰连接不紧等原因造成的“跑冒滴漏”现象。另一方面，结合近期全国发生的火灾事故，针对冬季火灾特点，车间广泛宣传和普及消防安全常识，督促各班组履行好主体责任。每班对管辖区域的消防设施配备是否齐全、灭火器是否正常工作、消防控制器是否正常运行进行详细检查、记录、交接，聚力赋能提升本质化安全水平。（烧结厂 刘玉仙）