当前，公司已经进入四季度最紧要、最关键的攻坚阶段。烧结厂紧盯关键节点，集全员之智、聚全员之力，在“降”中求实效，在“增”上下真功，决胜四季度，助力公司年度目标圆满完成。

细化措施，严抓安全管理

11月伊始，烧结厂严格按照公司《关于开展第12届消防宣传月暨“119”全民消防日活动的通知》要求，在安全教育上出实招、下功夫。结合消防工作实际，紧紧围绕活动主题和重点内容，利用板报、宣传挂图、事故案例、新闻报道等手段，有序推进消防知识宣传教育。邀请安全管理人员担任讲师，以火灾事故典型案例视频为切入点，从消防知识、实践操作、火灾预防等方面，组织全员分批次开展消防安全讲座，引导教育员工深入剖析事故原因，汲取事故教训，进一步提升全员消防理论和实操水平。此外，各车间不定期进行常态化安全警示教育，深刻吸取各类安全生产典型事故教训，开展事故反思，举一反三、查漏补缺，切实将不安全因素消除在萌芽状态。

严查隐患，激励担当作为

烧结厂紧紧围绕“百日安全”攻坚行动，坚持以现场检查为重点，将重大事故隐患分解、罗列出来，寻找合适的防范措施方法。通过周动态检查、月度达标考核，严抓责任落实，组织各级管理人员对责任区域核心设备进行每日检查，确保设备运行安全。以车间为单位成立安全检查小组，深入各现场对作业人员进行安全大检查，对照标准，对出现的“三违”问题当场提出整改意见，督促落实，通过经济、亲情、安全三笔帐进行引导，确保关键人员得到有效管控。持续加强事故隐患排查治理和安全风险预控体系规范化运行，坚持对薄弱环节每周进行风险评估，形成常态化机制，并进行动态跟踪管控，使得事故应急处置能力得以强化。

聚焦重点，瞄准生产经营

为进一步增强全厂职工奋力冲刺四季度的积极性，烧结厂结合“百日质量提升”攻关活动，根据生产实际，要求各车间、职能科室制定本单位的降成本方案，聚焦关键指标，从节约能源、修旧利废、自主维修改造等各环节科学管控，深入挖潜，确保降本指标落地生根。一方面，每天统计和评价焦碳质量，密切关注焦碳成分、粒级、转鼓指数、热态指标变化，及时跟踪焦碳配比和品种变化。另一方面，紧盯烧结矿的碱度稳定率和亚铁达标率，确保关键指标合格率稳中有升不下滑。同时，利用“查找提改献”破解生产瓶颈，对“症”下药，不断结合生产现状找问题、查瓶颈，压缩生产成本，细化分解消耗指标，为冲刺全年目标奠定基础。（烧结厂 张小敏）