为了进一步让降本增效工作落实掷地有声，炼钢厂始终以“党建领航，班子引领，干部走在前列”为工作机制，组织全体员工以落实行动为抓手，从结晶器通钢量、大中包浇余、钢坯切割控制等全方位、多层次开展降本增效工作，树立全员要做到既要摘“西瓜”，又要捡“芝麻”的降本理念，从日常工作中出发，不断开创降本成效新局面。

 “各班组工班长要积极发动班组员工，不论职务，不分工种，积极参与到车间整体的降本增效工作中来；大包、中包要杜绝浇余，套管里的冷钢及时回收，日常生产过程中使用到的水口、覆盖剂、保护渣等都要严格按照标准使用，绝不浪费一点一滴，同时，会后随手关灯关空调，除特殊情况灯箱随用随关，水龙头决不允许白白流走，我们要‘西瓜’和‘芝麻’一起捡”，连铸车间主任王德中在周例会上这样讲到。为了能突破固有枷锁，将生产成本一降再降，王德中带领团队响应“一级带着一级干，一级做给一级看”的要求，深挖降本增效潜质，以党员领导干部带头，不断发挥战斗堡垒作用，一步步突破原定的成本目标，创出了成本再降新路子。

 结晶器铜管一直以来都是车间降本增效工作的“重头戏”，车间不仅对电机、大小氧管、测温头等备品备件严格管理，还对贵重金属铜管，实行了闭环管理，要求用一支回收一支，并单独设立仓库，专人负责管理。同时，还在保证钢坯质量的前提下，逐步提升其通钢量，做到物尽其用，停机检修后及时维护结晶器，并记录其通钢量具体值，确保再次开浇时能正常使用，促使结晶器通钢量能完成目标值。“计划这个浇次结束后要换钢种，班中准备好结晶器，在线结晶器下线后要做好记录备用，要保证每个结晶器通钢量都能达到既定目标”丁班工长聂科在班前会做了安排。这是每个班组班班必须强调的事，也是连铸车间各班组是向成本要利润的重要途径之一。在主任、主管等一系列耳提面命下，连铸车间上下一心，逐渐形成人人考虑成本，处处减缩成本的良好氛围。

 韩晓忠将手中的一袋保护渣放好至料仓，用刀片轻轻划开袋子，双手抄起保护渣后缓缓地将保护渣“温柔”地加入料仓，生怕撒出去一粒，用他的话说：每一粒保护渣都是用钱买来的，浪费就是“犯罪”，精细一点就行，成本降下来了比什么都强。在连铸车间日常生产过程中，大包严格执行“三开三关”，中包浇铸杜绝剩余，保护渣、中包覆盖剂、浸入式水口等各类耐材按规定时间标准使用，套管内冷钢及时回收都是降本增效工作的有效措施。无论厂房外季节如何变化，厂房内，炙热、忙碌、挥汗、微笑，都是生产过程中一道道靓丽的风景线。在这里，艰苦奋斗、真抓实干、微力降本是他们的真实写照，他们工作时的如火如荼，降本时的绘声绘色把降本主力军的角色发挥的淋漓尽致。

“各台下组长要在班中一定要紧盯台下切割，坚决杜绝长尺、回切，停开机时要严格控制坯头坯尾长度，同时，要时刻关注台下铸坯质量，要保证每生产一支钢坯都是精品”车间主任王德中不断叮嘱到。铸坯质量直接关乎企业生存与高质量发展的“脉搏”，牵动着企业扭亏为盈的“命脉”，因此，抓生产保质量成为降本增效工作的重中之重。按照车间的指示，每个班组的台下组长，每天都会多次对钢坯进行检查，确保钢坯无中心裂纹、缩孔、断面不齐等质量问题。通过车间全员上下一心，不丝毫待懈，全力想方法、定措施、精操作，力争铸坯合格率达到了百分之百。

“班中生产时，班组长要发挥带头作用，利用空闲时间，将排渣流下的废钢，摆槽里的钢渣，以及现场看到的哪怕是一颗废旧的螺丝，也要及时回收到废钢斗里”，丙班工长王嘉伟在班前会上做着安排。回收生产现场内每一块废钢也是连铸车间降本增效工作的重要手段之一。自车间组织制定以“零遗落”为目标的废钢回收的要求后，得到了车间员工的积极响应，在现场任何一个角落里，只要看到废钢筋、钢片、冷钢头，每个人都会主动将其及时回收，看似一个小小的举动，日积月累下，回收到的废钢数量相当可观，进一步提升了降本增效工作成效。

 西瓜甘甜，可解炙热烘烤，芝麻虽小，亦能香飘万里。本着摘了“西瓜”也不忘记捡“芝麻”的良好作风，在连铸车间所有人员持续将降本增效工作延伸，以小见大，不断将连铸车间降本增效工作成效，在原有的成果中再次显著提升，为企业的高质量发展增砖添瓦。（炼钢厂 王德中 薛生旭）