在企业中，基层班组员工就像钢琴上的每个琴键，只有凝心聚力、步调一致，才会演奏出美妙的乐曲，轧钢厂棒线车间电工班聚焦完善班组管理的细节，发掘每个员工身上的闪光点、优势，找准激发员工潜力的落脚点，推动班组建设走出新路子。

找准基础键，练习好基本手势

“钳工班静态台账里分类将事故案例与现场应急处置措施一一对应的做法真不错，这样每一个新进班组的员工学习时，就能精准掌握自身岗位所要具备的安全知识。”近期，班组安全员杨涛在走访取经后，着手对班组三本基础台账修正。

为不断推进班组建设，班组找准两长五大员这7个基本健，走访车间9个兄弟班组，发挥他们的专业所长，汲取别的班组建设亮点，从安全、技术、成本、制度4个基础方面练好基本手势，修订、完善班组建设基础台账。

下一步，班组将再利用班组安全日、民主生活会等活动，全面征求其他成员意见，面对面探讨班组安全建设中的热点、疑点和难点问题，努力找准合音基础键。

弹响高音旋律，黑键白键双管齐下

“一直困扰咱们在摇表接线柱松动的问题上，有了一个可行的解决方法，小赵把你们的方法给大家伙讲讲。”班前会上班长苏东说道。

原来，班组进行10月份员工技能水平测评时，赵佳伟对工具检查确认不仔细，未发现摇表接线柱出现松动的小问题。从师傅口用得知“摇表使用次数多了，接线柱松动，一直没有办法改善，就得重新换新表，太可惜了。”接下来几天，小赵利用生产间隙叫上师傅，一起捣鼓坏表，拆解、查资料，采取加垫片和换固定位置解决了问题。

作为维修班，班组在传帮带的广度、深度上下功夫，开展一对一帮扶，按月明确学习任务节点，明晰“带什么、怎么带、带到什么程度”，月末集中进行技能水平测评；同时充分利用班前、后会，开展我说我岗，让大家将最近在生产过程中发现的问题、解决问题的方法分享，为班组这架钢琴上技能水平高低不同的白健和黑键整齐划一，共同弹响班组技能水平提升的高音旋律。

发挥“低音伴奏”，指法琴谱相得益彰

班组坚持以降本增效为琴谱，从成本管理、设备维护方面为指法，发挥低音伴奏。鼓励大家在确保安全生产的前提下，做实备件一月一盘点，实现各类物料领用、消耗、交旧的动态管理，强化废旧物资的回收、盘活、修复、处置，积极利用拆下的旧材料、旧备件、收集的旧零件努力降低生产投入成本；全面落实包机责任制，围绕设备的“养”和“治”，利用停机时机，对限位开关信号检测、设备连锁点上做好“治”，最大限度降低设备移动中容易出现的软故障点；对配电室电气设备、电机这些设备，采取“润滑、清灰、紧固”做好设备的“养”护，按照巡检制度，每2小时一次，开展循环式现场巡查，对设备异常状况定点、定时、定人，进行专项整改，从降低设备故障率出发，减少维修费用支出，降低设备运行成本。（轧钢厂  王倩）