钢城的秋天，景美人更美。在设备管理中心，有这么一群女子，她们不爱红装爱蓝装，奋战在公司备品备件计划审核、备件材料采购及物资管理工作上，恪尽职守，敬业奉献，刚柔并济，时刻将“巾帼不让须眉”尽展在这个秋天。

严控成本，有她 。“罗姐，我们还能再报一些材料吗？”“别急，让我算一算，不行，你们的费用额度已经超了。”计划管理科罗嘉一边算着一边答道。

“降本增效，我先行。”工作中，计划科罗嘉将此使命牢记在心。

该中心领导牵头降本，引导全员不断强化成本管控意识，加强计划成本管理。结合生产实际，按月制定成本目标，层层分解、细化、量化到公司各单位，实行成本定额管理，严控备件材料费用。同时，为确保计划的准确性与可控性，她们深入基层一线，严格按照要求完成对二级库库存物资的盘点梳理工作，时刻将计划管理成本做到实处。

物资管理，有她们。“小唐，库房新到了一批材料，尽管上面标了重量，但是我们还是要再称一称，与标重一致，才能办理验收手续。”这是作为该中心物资管理科一名库管员的工作日常。

为确保到货物资尺寸和数量的准确性，该中心库管员们每到一批物资，都要针对性的量一量、数一数，记录在台账，办理入库。程序繁琐不抱怨，管理有难度她们不退缩，认真细心，确保了物资的准确、完整。另外，对库存物资进行盘点，保证账务统一也是她们工作的重点，盘点表一项项对照，物资分类摆放。“进入库区，时刻给我们的都是整齐划一的感觉，当然，这也多亏了有她们在”这是基层员工对她们的评价。

备件采购，有她。“在13号库房，来自公司四分厂、四中心的劳保管理员，正在对到货物资进行现场验收”。该中心材料采购科肖美英现场进行着引导。

为确保劳护用品验收质量关，该中心定期组织各单位劳保管理员，共同对到货物资进行质量验收，通过现场的闻、看、摸、感，直观感受质量情况，直到质量合格，验收入库。“最近几次手套用起来还不错”“洗衣液质量也好呢”大家一起交流沟通，肖美英及时记录着。确实，经过该中心的不断努力与改进，公司劳护用品质量得到显著提升，员工对劳护用品也越来越满意。

这个秋天，钢城里还有无数和她们一样，全力奋战在检修、设备管理、合同管理等各条战线上，立足本职，尽心尽责，爱厂如家，紧盯降本增效各项关口，时刻用“巾帼”力量助推着企业高质量发展。（设备管理中心  李冰）