四季度以来，动力能源中心持续围绕降本增效主题，以全员参与为落脚点，唱响降本增效主旋律。

紧抓履职尽责，立足实际工作

积极开展动力能源中心隐患排查治理工作，对水、电、气车间岗位设备、日常管理开展隐患排查治理，发现问题49项，下发隐患整改单，追踪整改结果，保证能源供应系统平稳运行，同时不断促进供应能力提质增效。

  中心充分贯彻落实集团《关于下发“二十大”期间及四季度安全生产事故责任追究规定的通知》，将文件精神传达至各个车间、班组，保证文件精神人尽皆知，并有各车间带头观看《生命重于泰山》《安全生产十五条措施》专题片，汲取安全事故经验，预防化解水、电、气系统重大安全风险。

  一直以来，中心各级管理人员高度重视安全生产工作，将各项非常规作业、日常作业常态化升级管控，将安全监管责任落于实处，形成一级抓一级、层层抓落实的工作氛围。

强抓设备管理，完善节能机制

一方面，安全是对设备设施日常平稳运行的基本要求，是我们降本增效工作开展的关键所在，动力能源中心始终把“精益求精”作为各岗位日常工作开展的目标，利用周检查、节前节后检查、绩效检查，全面排查三大车间设备运行情况，督促各严格执行岗位内设备设施点巡检要求，不断完善点巡检记录，做到问题有记录，有处置方法，有整改结果，保证隐患排查工作形成闭环。另一方面，在设备安全有保证的前提下，积极开展混匀6#仓雷达料位计修复、送球团转炉煤气调节阀执行机构修复，钢扎35站直流屏1#电源模块修复等多项修旧利废工作，9月份修旧利废验收实施7项，修复设备价值22.43万元，创效5.47万元。

强抓疫情防控，保证生产顺行

当前疫情形势依旧严峻，中心严格按照公司相关规定，坚持做好员工每天岗前、岗中两次体温检测工作，及时掌握员工身体状况，并如实记录，同时每天按时完成所负责办公区域、公共区域卫生清扫、消毒消杀工作。

另外，中心将常态化疫情防控落于实处，要求员工非必要不离勉，离勉办理审批手续，经主管领导批准后方可离勉，休假离勉人员每日发送行动轨迹，确保员工行踪可追溯，形成了疫情管控动态化，为公司稳定运行与员工身体健康提供制度保证。

自降本增效工作开展以来，动力能源中心及时开展各项岗位安全、设备、技术基础教育培训，提升中心岗位员工自我保护意识与工作作风，真正提高了员工标准化作业水平和执行力。（动力能源中心 高雅楠）