近期，计量检验中心立足检验检测工作实际，以扎实举措认真落实降本增效措施，强化思想认知，进一步引导中心职工树立过“紧日子”的节约思想，通过严控指标、严控能耗等扎实举措，不断提升降本增效的实力。

讲清形势任务

为切实提升中心员工降本观念，中心通过多次召开降本增效专题会，借助周例会、班组会等方式，利用线上和线下的全方位体系，多角度宣传上级文件和公司有关会议精神，开展员工降本形势任务教育，让职工全面认清当前公司降本发展形势，为落实降本增效措施增强思想认同。引导员工们认清形势，转变提质增效观念，从思想、意识上做好政治引领，坚定长期作战的必胜信念。同时，结合降本“任务单”，清晰定位工作目标，具体提出降本增效举措，明确时间点和路线图，为全面落实降本举措提供可靠保障。

盯紧降本环节

根据当前检验检测形势，中心针对将成本降低指标具体细化，并进行层层分解，将降本指标落实到具体岗位和具体员工，始终坚持保证质量检验检测工作高效运行，抓住检验检测环节关键点，深入推进检验检测精细化、操作标准化、生产数据化，以扎实举措构建成本管控构建的高效格局。为切实落实降本增效质量，在检验检测设备管理上，推行精细化点检，优化设备管理理念，以实际降本措施，提升设备运行效率，同时结合检验检测设备实际情况，不定期开展设备状态监测，进一步优化检验检测设备故障与管理标准化体系，强化设备维护，以日常维护增进设备寿命，提升设备运行率，进而有效实现设备效益最大化。

凝聚增效合力

在节能降本推进过程中，中心立足检验检测的日常工作，结合不同班组的工作实际，聚焦节能降耗目标，围绕生产工艺组织、设备技改、节能降耗等工作，不断强化日常精细化管理，激发中心职工节约降耗的积极性和主动性，并结合员工日常工作，切实引导员工在节约用水、用电及办公耗材方面强化认知，在工作细节方面落实降本措施，汇聚起员工们共同推进降本的共识。（计量检验中心 高晓亮）