四季度是冲刺全年目标的关键时期，计量检验中心在汲取“新动能”的同时，以硬作风革新制度标准要求，凝聚力量，决胜收官战！

强化作风，以极端负责的态度扛起责任

“以极端负责的态度扛起责任”“从达标提升到创标” 是“头雁”向小龙在计量检验中心“深挖降本潜能，提升管理质效”专题动员部署会再三强调。

降本增效作为公司当前一项最为紧迫的重点工作，中心以从严提升作风建设为突破口，明确“强执行就是降本”的理念。结合市场形势与生产实际，先后通过修订完善《进厂原燃辅料监督检验办法》《熔剂监督检验办法》《钢坯、钢材检验管理办法》《计量质量违规、作弊处置办法》等十余项制度办法，进一步规范进厂原燃辅料及出厂产品等等各重点关键环节的质量监督把关工作。同时，在公司原有标准的基础上提高各专业口20％-30％业绩考核指标，刀刃向内，细化、完善执行标准，以“更好”为导向强化执行力建设，使各项工作目标由达标向更高水平创标转变，引导广大干部职工重视管理和生产过程中的每一个“问题”，并从“问题”中找寻降本创效点，主动担当作为。

新鲜血液，以更高标准营造良好计量环境

“大家好，我是测量科李俊岐，很高兴和我的八位同事一起加入计量检验中心这个大家庭！”

“为不影响公司钢材产品的正常发运，今天我们必须利用火车发运间隙，加班加点完成装二线轨道衡的校检工作。”22:05向小龙组织测量科等技术人员在产品衡区域一边联系调用国家轨道衡计量站检衡车，一边讲道。

衡器的精准度对计量工作有着咽喉般的重大影响，为进一步规范细化计量秩序，切实提升禹龙品牌影响力和客户对公司的满意度，测量科加入中心“大家庭”后的第一件事就是修订《衡器校检周期清单》。新的《衡器校检周期清单》对公司范围内72台关键计量器具和152台工艺计量衡器，在公司原有规定基础上，大幅缩短校准周期，加大校准频次，明确校准时间，细化日常管理标准要求，特别是将涉及贸易结算的汽车衡校检周期从每月1次，调整为每周二1次，真正做到精准计量，用实际行动维护公司利益。

齐心协力，守好生产经营第一道关口

“大家不但要保证正常工作不受影响，还要支援做好物资计量工作，更要注意做好个人疫情防护和交通安全”，随着安全教育培训的结束，中心各科室人员奔赴了他们新的“战场”。

计量无人值守系统的上线运行在减轻检斤工劳动强度的同时，大幅缩减了各磅房现场的岗位人员。长期以来厂区东南门、中和料场等区域的多个磅点都仅有一人负责处理突发情况。面对突如其来的疫情影响，存在疫情风险的车辆执行“封城”管控，司乘人员无法下车完成自助称重，这就需要检斤工们频繁穿梭于车辆与终端机之间，为司机称重、确定信息、打印票据及传递等工作。而每班近千辆的过磅车量，检斤工的劳动强度成几何倍增值，也使得她们“应接不暇”。为此，中心立即形成由处级领导、科级干部组成的“夜班值班值守小队”，和由科室人员组成的“助援计量小队”分批次排班支援计量检斤工作，切实保障公司购进、销售、内转物料计量不受影响，用心守护公司生产经营第一道关口。（计量检验中心 于睿涵）