为激发员工干事创业的激情，更好地服务生产，今年以来，动力能源中心不断创新管理，先后修订完善“经济责任制管理办法”、每月评选“人气之星、风采班组”等一系列奖惩办法，有效激发员工内生动力。

多劳多得，让员工甜起来

一系列的奖励办法，吸引了不少员工的眼睛，部分员工由原来的“被动等工作”转变成了“主动要工作、想办法找工作”，工作热情得到极大的提高。这不，动力能源中心检修班仅4月份的修旧利废奖励1900多元，大家笑在嘴上，甜在心里，工作之余，不是在零碎的废件堆内找零部件就是在钻研和修理报废件，班组内形成了要活干、多干活、干好活的良好风气，在大家的心理，早已树立起了“多干活就是给自己涨工资”的思想，现场“小发明、小革新、小改造、小设计、小建议”等活动在班组自主实施，最大限度地激发了广大员工为公司降本增效发挥自己的聪明才智。

榜样引领，让员工动起来

为了营造比、学、赶、帮、超的竞争氛围，中心坚持每月开展“人气之星”“风采班组”评选活动，对实现全月“零违章”、岗位隐患排查突出的先进个人给予奖励。全年连续3个月被评选个人，年底额外奖励500元，全年连续3个月被评选班组，年底额外奖励200元/人。极大鼓舞了员工的士气，各班组内部已经形成了你追我赶的良好势头。

听说，这个月的“人气之星”是巡检班的小李，仅发现设备缺陷数他最多，别看他平时不怎么说话，干的可都是实活，现场整治、倒闸操作、设备巡检、脏活累活他都干在前……，我们也要向他学习，在岗期间发挥好自己的最大能力，实现最大价值，这是在铁前35kV变电站听到的谈话。实际上大家无论是在劳动纪律、还是标准化作业都较以前有了很大改变，人人都行动了起来。

破解难题，让员工强起来

钢轧35kV变电站共计40余面开开关柜，3台主变，主要担负汉钢公司高线、炼钢、钢渣处理等生产系统的电能配送任务，设备巡检非常重要，每次巡视值班人员都要拿着本子进入高压室对每面开关柜逐一检查、然后登记每个连接点温度，稍不留神，不是漏项就是抄错，如果能在监控后台实时远程监控就好了。为此，动力能源中心电气主管人员咨询厂家、阅读相关资料、制定解决方案，指定专人负责，功夫不负有心人，在钢轧35和铁前35各增加一个光纤收发器，铁前的光纤收发器与无线测温交换机用网线连接，钢轧35的光纤收发器与工控机用网线连接，两个光纤收发器之间用光纤连接，组成一个局域网，钢轧35无线测温后台远程访问无线测温通讯管理机，从而实现在铁前、钢轧35kV变电站无线测温数据共享的功能。巡检人员工作量一下子减轻了，巡检质量和效率提高了，大家都向实施人员伸出大拇指。（动力能源中心 冯萍）