进入5月份以来，烧结厂扎实推进“党建领航、班子引领、干部走在前列”工作机制，一手抓安全，一手抓生产经营，以劳动竞赛活动为契机，吹响高质量发展的奋斗号角，朝着全面打赢上半年安全与生产经营攻坚战的方向全速奔跑。

安全管理不放松

在安全管理上，烧结厂认真贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署，要求全厂上下要始终保持清醒头脑，坚决克服侥幸心理和松懈情绪，坚持党政工团齐抓共管和联防联控机制，在疫情安全管控上持续实行“外防输入、内防反弹”的策略，准确把握疫情防控，继续毫不放松的抓紧抓实抓细抓长疫情防控工作。在生产安全管理上，一是认真学习了习近平总书记对安全生产的重要指示和李克强总理重要批示暨陕西省赵一德省长在全省安全生产视频会议上的讲话、汉中市张烨市长的安全讲话，深刻领会中省市各项安全精神及要求；二是深刻汲取省内外安全事故教训，切实提高政治站位，强化红线意识、底线思维，举一反三，压实责任，从严从细落实措施，狠抓现场“三违”及安全隐患排查整治，筑牢织密安全防线，加力推进安全工作高质量发展，为党的二十大胜利召开创造安全稳定环境。

生产经营不松劲

在生产经营管理上，烧结厂严格按照公司年初“三会”精神安排部署，聚焦重点工作，持续以目标为导向，紧盯月度、季度、年度任务目标不放松，以周保月、以月保季、以季保年，坚持问题导向、精准施策、靶向发力。各单位严格按照烧结厂党政的安排部署，铆足干劲全员发力。烧结车间加大成本管控力度，配料车间科学合理配料，运行车间积极做好清洁生产，脱硫车间全力做好烟尘超低排放，维修车间精益求精做好设备保障，分厂机关各科室主动做好各项服务保障工作，协调好各工序衔接及外委服务等工作，为提高烧结矿产量、提升烧结矿质量奠定了坚实的基础，以确保为炼铁提供足够的优质炉料。

抢抓“春光”谋发展

二季度，烧结厂一是持续强力推进“三会”精神各项工作任务的分解落实，继续夯实分厂各主体单位责任，严格按照规定时间节点完成相应阶段性工作，确保上半年及下半年目标任务和各项重点工作顺利推进。二是以集团公司“十四五”品牌战略规划为纲要，紧紧围绕公司年度经营目标，以品牌价值创造提升为目标，深化“以客户为中心”的核心理念，强化业务导向、客户导向的品牌建设与管理，坚持客户价值的主线引领不动摇，全面展现品牌及产品品牌价值，促年度经营业绩提升。三是扎实落实“党建领航，班子引领，干部走在前列”工作机制，以“干部作风转变”为抓手，以“追赶超越”为落脚点，抓关键少数，促使基层党建与生产经营同频共振，互融共进。

一年之计在于春！春天是砥砺奋进的季节，更是播撒希望的季节。当前，烧结厂上下勠力同心，保持“满格电”状态，正以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，蹄疾步稳抓落实、勇毅笃行谱新篇，一手抓安全一手抓生产，奋力追赶超越，确保安全和生产两不误、同促进，加快形成各项业务齐头并进共同发展的崭新局面，努力交出企业高质量发展的满意答卷。（烧结厂  孙洁婷）