为缓解日益剧增的外围焦炭保供矛盾，确保全年“双目标”任务完成，汉钢公司炼铁厂项目组、陕西凡星建设公司、南京金瀚环保科技公司、聚龙科技有限公司、河北矿业的建设者们毫不松懈，主动出击，奋战一线保进度，用实际行动吹响了项目建设的“冲锋号”，全力以赴保证项目建设6月底如期完成投运。

组织得力、高效运作

自4月份焦炭烘干项目招投标完成，且前期手续资料及相关准备工作到位后，炼铁厂主动出击，由副厂长杨军军牵头组织成立项目部，办公室设在设备科，安排了专门的项目负责人、安全管理人，组织各施工方管理人员及主体单位现场负责人定期召开项目碰头会，对项目进行整体策划、协调、推进、安排，提出明确的施工要求及安全管控措施，从严要求各施工方按计划有序进场施工，使得整个项目运转顺畅，为实现如期完工奠定了坚实基础。

倒排工期、无缝衔接

焦炭烘干项目一旦投运，焦炭水分将会大幅度降低，高炉会进入一个长期稳定顺行的阶段，以至于该项目受到集团公司的高度重视。为尽快实现项目投产，炼铁厂多次召开专题会，超前谋划各项建设工作任务，考虑到疫情因素影响，人员材料进场跨区域等问题，提前和陕西凡星建设公司及南京金瀚环保科技公司进行了充分交流沟通，编排了施工计划图，将施工工期压缩至70天，明确提出5月15日第一批设备材料进场、5月30日土建部分结束具备设备安装条件，6月10日电气仪表进场具备开始安装条件，6月30日带负荷试车，做到无缝衔接。

严把质量、细节入手

为确保项目施工质量，公司聘请了专业监理公司禹龙监理现场监督施工质量，从施工方资质审核、图纸审查、钢筋混凝土、管线材料质量达标、凝固保养期规范、现场安全措施落实、作业人员精神状态等方面进行全过程管控，同时炼铁厂设备科、安环科、生产技术科、主体单位原料车间相关专业管理人员深入现场进行检查、指导、协调，解决问题，并结合生产实际提出合理建议和施工要求，从源头上进行把关，确保投运后达到预期效果。

疾风知劲草、烈火见真金，面对时间紧、任务重、交叉作业、汛期天雨等不利因素，项目部全体人员以“战时”状态、“决战”作风、“战时”精神，上下一盘棋，通力合作，一定能够打赢这场攻坚战，按时如期完成项目并成功投运，为公司全年产量任务目标完成奠定基础和保障。（炼铁厂 王红斌）