一季度，设备管理中心立足本职，紧扣2022年设备管理新思路，从提升电气自动化设备管理服务出发，夯实基础，落实节点，突出特色，做好电气自动化设备管理工作“必答题”，保障公司生产顺行。

夯实基础，助推管理再提升。“一季度，开展电气设备管理专项检查，共发现45项问题，已全部整改；按要求组织公司级电气自动化基础控制培训3次，取得了良好收效。”该中心在夯实电气设备基础管理工作上，借助开展公司级培训、月周专项检查及定期开展电气专业委员会专题研讨会等举措，紧扣电气自动化设备管理规程及职责，不断提升电气自动化各层级管理及操作人员水平，及时消除公司电气设备管理存在的疑难杂症，系统规划并部署2022年电力系统稳定运行及保障工作，切实助推管理工作再提升。

落实节点，项目管理求实践。“纸上谈兵终觉浅，绝知此事要躬行。”为此，该中心主动发力，一季度完成了1#高炉热电偶维修招标、空调维保项目谈判及2022年度防雷接地装置检测项目谈判等项目，其中防雷接地装置检测项目已完成动能煤气防护站、管网支架、轧钢厂、空压站、煤气柜、放散塔、炼钢厂、旅游后勤部区域检测工作，其余区域检测工作正在有序推进。同时，优化处理了轧钢厂双高线B线2#飞剪不稳定问题，完成现场电气类项目施工验收、高压系统、用电安全、接地装置等方面管理标准购买，并做好移交工作。通过项目的实施，理论联系实践，切实将管理服务于基础，创效于生产。

突出特色，保障生产顺行。一季度，该中心在事故管理上，针对前期电气设备事故，组织四大厂及动力能源中心开展设备设施专项互查；梳理下发了2021年公司电气事故，要求各单位组织学习、举一反三，切实杜绝电气设备事故的发生。积极开展电气春检工作，下发了《电气春季安全大检查的通知》，公司各单位共申报春检项目383项，截止目前已完成359项，剩余项目计划在1#高炉系统检修时完成，同时，常态化开展电气自动化系统隐患排查专项工作，截止目前，共计排查隐患49项，已完成整改44项，剩余5项后续处理。另外利用2#高炉系统定修推进并完成前期脱硫脱硝高压系统消缺、AV71风机电源隔离等隐患整改工作。通过事故管理、电气春检及常态化开展电气自动化系统隐患排查专项等工作，三者齐步并驱，最大发挥专业引导作用，及时排除各类电气故障及隐患，确保生产稳定经济运行。（设备管理中心 曹娟娟）