“我们怎么了？”“我们为什么会这样？”“我们怎么办？”回望2021年汉钢公司指标下滑，我们不禁发问。改革，势在必行，路在何方？炼钢厂循着原因和“病根”，立足改革，让脚下的路越走越宽。

打破思想壁垒，推动走出去、引进来双向打通

思想是行动的先导。炼钢厂立足汉中，放眼世界，打破“井底之蛙”认知局限，为管理、技术人员创造良好的学习条件，先后赴龙钢、柞水等地对标学习、培训，让学习取经走出去，经验方法引进来。聚焦生产关键环节采用“一罐制”冶炼模式，达到节铁增钢，降低能耗效果。同时引进工艺设备，在炉后安装合金烘烤炉、钢筋头烘烤炉、生铁烘烤炉等。

“合金烘烤炉投入使用后降低出钢温度约5℃，月累计约节约成本170万元，投入钢筋头烘烤炉，钢筋头使用量提升25％，节约吨钢成本27元/吨，现在我们还有一系列降本增效措施正在推进中。”转炉车间负责人笑着介绍。

从节约一滴水、一度电、一张纸开始，炼钢厂树立过紧日子的思想。设备能修则修，能干自己干，降低劳务、设备维保费用，今年筹划与江苏华伟进行谈判降低承包单价，结合炼钢厂《连铸台下火焰切割承包项目》在4月底合同到期后不再承包，从内部协调人员两班倒运行，预计可降低费用232.5万元。

树立经营理念，从计划经济向市场经济逐渐转变

面对瞬息万变的市场环境，单单紧盯指标已不足以谋全局。炼钢厂以效益为中心，全面推进“模拟市场化运行”，对废钢、合金库存进行盘点，将准确库存信息分享给采购部门，同时结合库存情况和生产计划给出下一步建议，供采购部门参考。

今年以来，在硅铁、硅锰价格涨跌波动较大，钒氮合金价格持续处于高位的市场环境，制定了“高锰低钒”“低锰高钒”“铌铁＋微氮”“复合钒氮＋钒氮”等多种合金加入模式，选择成本效益最优配加模式，降成本效益显著。在2021年12个降本项目运行的基础上，结合现阶段工作重点继续优化、完善，达到成本最佳，实现炼钢工序成本低于龙钢炼钢工序成本。同时制定了原材料成本、合金优化、渣料消耗、电耗、转炉煤气回收等7项公司级降本增效项目，全部完成目标，月创效约226万元。

释放机制功效，激发高质量发展“源头活水”

“在视频拍摄、制作方面我非常感兴趣，上大学的时候自己就常常自学。”去年刚进厂的大学生唐薇说道。了解到唐薇在视频创作方面思路新奇、技术娴熟，炼钢厂便将她借调至政工科培养。一部部青春、活力、向上的作品常常出现在陕煤抖音、公司抖音等平台，刷新了公众对汉钢公司的印象。

炼钢厂不仅慧眼识人，用心塑人，更为青年职工搭建平台。今年以来炼钢厂各车间先后开展工班长竞聘，大胆从一线提拔，让想干事者有了“盼头”，让能干事可以“大展拳脚”，每月评选车间安全先进个人、降本增效个人，从绩效上让职工真正感受到工资是挣出来的，幸福是奋斗出来的。

天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。炼钢厂从党、纪、工、团各个切口入手，以小切口撬动大变革，发挥各层级力量，汇集众智、凝聚合力，让改革之路“所向披靡”。（炼钢厂  程文娟）