自“四不伤害”月开展以来，烧结厂以抓教育、抓管理、抓重点、抓提升“四个抓手”，全面推进安全生产专项整治三年行动，完善“从根本上消除事故隐患”的责任链条，全力推进安全生产形势持续稳定向好。

抓教育，增强安全意识和能力

该厂坚持以习近平总书记关于安全生产的重要指示精神为指引，时刻把安全生产工作放在“高于一切、重于一切、先于一切”的突出位置。自上而下通过党委理论中心组、日晨会、周安全例会、办公会、班前班后会等常态化学习《习近平总书记关于安全生产重要论述》，组织全员观看《安全从心开始》专题教育片，分享事故案例心得，举一返三，直击灵魂深处。做好监护人管理，根据《烧结厂监护人管理制度》，发挥好监护人的安全监护职责、监护质量职责、现场清理恢复职责，组织全员书写《反“三违”承诺书》，从思想上增强全员安全意识和能力。

抓管理，深耕安全生产责任田

全员在持续学习《新安全生产法》的基础上，根据《安全生产专项整治三年行动方案》成立专业小组，实行定期抽查、监督检查、专项检查等方式，开展安全生产标准化、双重预防机制融合机制，优化制度流程，精简作业手续办理程序，明确“属地管理”责任，打通“直线管理”堵点，实施“闭环管理”。各车间重新修订全员安全生产责任，并与各大班组重新签订安全生产目标责任书，健立健全岗位“红线”，实行岗位承包与责任清单制，压紧压实全员安全责任。

抓重点，推动专项整治真落地

该厂按计划推进专项整治，按月下发任务清单，安全环保、生产工艺、设备设施等职能管理科室深入现场核准进度，以“零容忍”态度深挖一般性、重大性、重复性等各类安全隐患，限时督办整改。严格“红橙黄蓝”风险管控机制，区分重大风险、较大风险、一般风险、低风险，实施分类分级分层管控，由各车间主管安全管理人员带队现场核实，加压推进整改力度。截至目前，关键设备设施安全生产运行平稳，事故控制指标保持为零。

抓提升，力求本质安全上台阶

组织开展安全管理绩效评价体系，每月对各车间安全绩效基础台帐验收评比，排名末位的车间由专人进行帮扶指导。持续开展熔融金属作业、受限空间作业、高空作业、起吊作业等专项整治，强化派工单、制度、审批、监护、质量等五大环节重点管控。外协单位作业纳入日常管理，严格资质审查、作业安全交底、检查电工、焊工等特殊工种人员持证情况，发现“三违”一查到底、严肃追责，将“三违”人员拉入“黑名单”，一年之内不再录用。

下一步，烧结厂将进一步提高政治站位，注重标本兼治、内外兼修，坚持问题向导，以三年专项整治活动为抓手，以“四不伤害月”活动为契机，将规定动作与自选动作紧密结合，全面完成三年行动总体目标，确保安全生产形势见行见效。（烧结厂  张敏）