一季度以来，保卫部全力开展“严排查、强整治、除隐患、保平安”专项行动，扎实落实疫情防控、信访信息排查、治安巡查、交通管理、消防隐患治理等各项工作，共查处违规违纪案件23起；督导落实消防安全隐患问题整改39项；查处各类交通违规及不文明行为86起，实现了季度疫情防控、重大信访案件、重大治安案件、重大交通事故、重大火灾事故“五为零”目标。

强化党建引领，耕好治安保卫管理“责任田”。为全面开展好各项工作，部门结合公司“三问三思”大讨论活动，推进“党建＋”管理效能，以支部为单位，党小组为模块，找准治安保卫管理短板，围绕“怎么了、为什么、怎么办”主题“思考问题、思考原因、思考举措”谈工作差距、谈思想距离、谈感悟体会、谈努力方向，针对工作中的“疑难杂症”统一全员思想，调整管理思路，落实岗位责任。针对治安管理、信访稳定难点、遗留问题形成办理专班，完善工作方案、明确工作思路和方法路径，修订2022年《治安消防目标责任管理办法》《内部治安保卫管理考核（合同违约追责）规定》《反恐怖工作应急预案》等相关制度，搜集整理相关资料，摸清遗留问题来龙去脉，找到应对方法，列出措施表、整改图，逐项销号完成，同时在各项工作推进中根据工作完成情况落实刚性考核，进一步调动全员工作积极性和责任心，提高工作效率。

优化服务举措，提升员工“满意度”。为深入践行公司关于全国文明单位创建工作要求，部门上下立足岗位，本着服务基层、服务员工的工作理念，紧紧围绕公司生产经营，不断提高文明服务水平。为提高公司物料运输效率和保障员工上下班通行安全。部门安排专人完成厂区道路设备设施风险辨识及安全评估分级，对所有货运车辆交通管制时间进行调整，并根据厂区道路交通安全实际，更换重点路段交通标识标牌，提高公司道路交通本质化安全水平;针对上下班车辆拥堵、部分单位违规停车等突出问题。对厂区854辆持有通行证车辆开展全面排查，并依据制度对资质不全的车辆通行证予以收回；督促配合基层单位在中和料场区域内规划停车位，解决部分业务往来车辆有序进出，改善勉武路中和料场路段停车乱象问题，不断推进治安保卫管理工作走心，走深、走实。

紧盯隐患治理，筑牢消防安全“压舱石”。为将消防安全专项整治三年行动与创建国家级安全文化示范企业、“22660”安全绩效管理、安全生产专项整治三年行动等工作有机融合，部门以强化过程管控为抓手，全面梳理消防管理所涉及的国家标准规范，获取适用条款，制定年度培训计划，完成制度、资料自查，建立系统台账记录。组织基层单位召开消防粉尘爆炸专业组专题研讨，完善专业组评价细则，促进消防安全体系和流程相融合。牢固树立“隐患就是事故”的理念，落实“严规范 反三违”攻坚行动方案，对排查出的消防隐患问题结合实际情况形成“问题确认清单”“问题整改清单”“复查闭合清单”，按照PDCA闭环流程坚决做到“整改一处闭环一处”，同时强化作业现场消防安全监督职能，通过与基层单位双重管理、强化教育和压实安全生产责任，合力织牢公司消防安全防护网。

深化监督巡查，下好原燃辅料质量安全“先手棋”。进购原燃辅料质量直接关系到公司产品质量和生产成本，严厉打击侵害公司利益行为是监督巡查工作重点。部门组织内保监督全员发力，强化物料进购全过程监督，加强进厂原燃辅料监督巡查力度，做好卸车及质量验收环节的查验监督工作，及时关注进购废钢到货情况，24小时不定时对废钢、合金承运车辆进行检查，定期开展原燃辅料抽样复检，紧盯关键岗位人员履职，做好每日监督巡查工作写实记录，严格落实线索分析评估，不断推进监督巡查工作精准化、精细化，确保公司利益不受侵害。（保卫部 刘巧曼）