4月份以来，为进一步落实安全生产主体责任，提升班组安全自主管理能力，增强职工安全意识，物流中心结合实际，持续抓好班组建设，充分发挥班组成员潜力，开展线上＋线下各种安全教育培训活动，筑牢班组安全生产防线，效果良好。

注重班组“三会”  举一反三加强学习教育。一直以来，物流中心非常重视班组活动的开展，组织开好班组“三会”，每次班前会由安全员结合生产实际选取典型事故案例，让职工在学习中受益，通过一个个真实的教训警示教育班组职工，使大家切实树立起对待安全生产始终保持战战兢兢、如履薄冰的工作态度。同时利用每月班组建设月度总结会，对班组日常安全生产中的各项工作进行梳理和总结，引导职工对照检查、举一反三，严查身边的“三违”行为，对职工的不安全行为下发查处通报，给予严厉考核，举一反三，全面提高职工安全责任意识。

注重班中培训，潜移默化提升业务技能。物流中心各班组合理利用班中时间，组织日常点滴培训。坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，由班长牵头，安排班组生产骨干有效利用班中碎片时间，“一对一”有针对性地开展职工教育培训，把培训工作做真做实做细，快速提高职工整体安全意识和安全技能。尤其是在白班，在安全生产稳定的情况下，督促班组职工认真学习《岗位安全操作规程》《应急预案演练》和“应知应会卡”相关知识，通过反复学习、重复记忆和相互提问等方式，不断强化提升岗位职工安全业务技能。

注重实战练兵  增强职工应急能力。物流中心通过班组集中培训，组织实战练兵。一季度以来，物流中心组织开展了火灾应急演练、防汛应急演练以及生产安全应急演练，由安环科牵头全程指挥，安排相关安全事故案例的警示教育，针对火灾、汛情性质及危害进行讲解、对发生突发事件时如何预防、处理，更好的保障人身安全，减少环境污染进行详细讲解。由安全主管领导对演练结束后的全过程进行复盘，对暴露出来的问题一一点评，提出改进意见，规范演练步骤，使每次的演练更加精细化，确保人人都能参与其中，有力提高了职工使用各类设施的熟练度，更好的增强职工应急处置能力。

班组安全培训是提高一线职工安全技能的重要途径，更是一项长期性的工作，后期，物流中心将持之以恒抓好落实，切实提高职工安全技能，为公司安全生产保驾护航。（物流中心  孙雪莉）