计量检验中心承担着公司工序产品和出厂成品的质量检验重任。近年来，中心产品检验站以质量检验管理为主线，实现质量零议异为目标，始终突出质量检验标准化、廉洁风险防控和作风建设等工作，努力营造风清气正的廉洁从业氛围，把好出厂产品质量检验关。

    聚焦岗位职责，全员参与风险辨识

    结合目前工作实际，站室39人坚持以“知责履职、一岗双责”为核心，抓牢廉洁风险防控这条主线，从思想、岗位职责、业务流程、外部环境和制度机制等方面做实岗位廉洁风险辨识和潜在隐患排查，站室全员积极参与辨识，修订完善钢坯钢材质检、制样两个工种四个岗位的廉洁风险防控点，辨识出廉洁风险点10余个，制定防范措施20余条，形成量化制度和作业清单，让岗位廉洁风险点排查治理稳、准、狠。

    聚焦职业风险，逐步推行岗位轮岗制

    产品检验站的钢坯钢材质检班与制样班均属于关键风险岗位，为有效降低职工长期在某一风险岗位工作的职业风险，使操作规程更好的有效落实，站室结合工作实际，内部制订了人员轮岗管理办法和考核制度。由两个大班每月安排1-2人次进行一次轮换，通过轮岗使质检员充分适应钢检、制样两地的作业模式和现场环境，实现检验标准统一化，不仅规避了和降低了职业风险，而且促进了员工廉洁从业风险防范意识，截止目前已轮岗4人次。

    聚焦制度建设，完善管理机制强化监督

    站室结合中心今年党建和纪检的工作目标及重点工作安排情况，从廉洁自律、廉洁教育和信访稳定等项目重点工作梳理20余项重点工作，立足实际，对工作进行数字化分解，层层压实。为防止清单流于形式，站室每月做出工作计划和总结，明确责任人和完成情况，形成闭环管理。同时，站室定期召开党风廉政工作会，内部实行班务公开制度，将厂务公开延伸到班组，班前后会将公司中心生产、安全、管理、形势等向员工宣传，每月组织一次全员会议，就班组管理、考核分配、指标完成等进行讨论，整理意见建议，通过全员讨论逐级上报解决，及时了解员工思想、工作、生活、经济上的困难，真正让每一位员工体验出家的氛围，不断提高全员廉洁从业和知责履职的思想意识，为提升产品质量检验工作和管理水平创造条件。（计量检验中心  朱峰）