为认真贯彻落实公司“四不伤害月”活动，坚决防范遏制各类生产安全事故，近期，烧结厂配料车间狠抓“三个行动” 让“四不伤害月”活动落地有声。

一抓“上台行动” 把好全员安全素养关 

以全员上台分享事故案例，班长上台讲授安全操作规程，主任上台讲授安全法律法规；充分利用“三违”大数据，详细分析“三违”产生的时段、环境、诱因等，系统查找管理中的短板和弱项；再结合实际，对区域安全隐患再梳理、防范措施再完善、全员安全技能再提升。通过分层次、全系统的安全学习，发挥安全管理以“案”促改的积极作用。

二抓“零点行动” 守好夜间安全管控关

紧盯安全管理关键环节和关键点，扎实开展夜间“零点行动”。成立以车间主任、安全员、班长为成员的“零点行动”检查组，重点对大、小夜班人员交通工具安全性能集中检查，对夜班班人员精神状况进行检查，不定时检查夜间人员岗位劳动纪律、岗位作业互联互保落实情况，并将检查范围延伸至外协单位、施工单位，确保检查全覆盖、无死角。

三抓“清零行动” 夯实本质化安全关

以“零点行动”检查组为依托，扎实开展安全隐患“清零行动”。结合中润模拟执法检查问题、冶金行业重大事故隐患判定标准，举一反三的开展安全隐患大排查、大整治；结合班组日常安全隐患排查，建立问题清单，分层分级确定责任人、整改措施和整改时间节点，以整改销号清零为目标，确保安全隐患100％整改，进一步夯实本质化安全管理。（烧结厂  王佳）