“事故多发于人的不安全行为，管好人就能有效遏制事故的发生。”安全生产的核心在人，这是炼钢厂安全管理工作人员多年总结出的经验教训。为此，炼钢厂将日常生产经营过程中的提高职工的安全意识，规范职工的安全行为作为安全管理的重心。

    加强安全教育，提高职工安全意识。炼钢厂切实做好日常安全教育工作，结合分厂实际，分工种、按岗位进行技术技能教育培训，提高各岗位的安全技术水平。针对员工队伍中普遍存在的安全薄弱环节，各单位明确共同要求，按需进行教育培训，做到人人受教育，人人知安全，人人懂安全。“安全管理的重心始终在一线，作业现场是安全风险的前端控制。”理论是实践的先导，只有理论知识扎实、熟记于心，才能更好地指导现场的安全生产工作，规范作业行为。在做好日常培训的同时，炼钢厂还将培训学习搬到了工作现场，通过结对帮扶、师带徒、区域包联等方式，让员工在操作过程中会安全、能安全，树立“安全在我心中”的意识。

    注重细节管理，培养安全生产好习惯。“细节决定成败”，炼钢厂在安全生产工作中从小处着眼，细微处着手，有针对性地开展安全生产工作，注重过程管理和监督，把没有做好的事情认真做好，把没有整改的问题整改结束，把没有落实的措施落实到位。通过观看案例视频、现身说法、“吓一跳”分享、全员隐患排查、安全知识竞赛、应急救援演练等方式实施“视觉轰炸式”宣传，敲响员工心中的安全警钟，指导员工掌握管理技能，提高作业安全意识，重安全、见行动，心操到，腿跑到，责尽到，把安全工作扎扎实实落实到实际日常工作中去。

    完善奖励机制，提高职工责任意识。炼钢厂深知，安全工作中要坚持“狠抓落实，动态考核，重奖重罚”的原则，形成领导抓、人人抓、层层落实、动态考核机制。炼钢厂以党委名义成立了五个专项安全工作小组，各主管领导负起安全领导责任，分管领导以主要精力抓好安全工作，各单位细化安全责任，确保人人有责、人人守责、人人尽责。每周专项小组需结合工作实际进行动态检查，查摆隐患并实时整改。同时对安全工作中的好做法和涌现出来的集体、个人进行表彰奖励，以激励职工积极探索安全管理的新点子，激发和保护班组职工的工作积极性，对违章作业始终保持高压态势，进一步实现人的本质安全。（炼钢厂 苏建强）