今年以来，供销中心纪检组织锚定“保供降本、销售创效”核心任务，以“实举措”发力，构建“教育筑基、防控筑墙、监督筑堤”的党风廉政工作格局，推动廉洁建设与经营业务有效融合，交出“廉洁＋创效”双优答卷。

“微课堂＋沉浸式”教育，筑牢廉根基

中心以“强意识、筑防线”为目标，将廉洁教育抓在经常、融入日常，打造“理论＋实践＋节点＋家庭”四维教育体系，让廉洁理念直抵人心。通过定期召开党风廉政建设部署会、以案促改警示教育专题会、节前廉洁提醒会，依托“三会一课”、周会学习等载体常态化开展《中国共产党纪律处分条例》《陕钢集团职工违规违纪行为处理规定》等法规学习，结合采购销售领域典型案例开展“以案说纪”专题剖析，用“身边事”警醒“身边人”。同时严格落实中央八项规定精神，紧盯重要节点发送廉洁提醒、开展谈心谈话，联动家属签订《家庭廉洁承诺书》，深化纠治“四风”问题，打造“理论＋实践＋节点＋家庭”廉洁教育体系。让纪律规矩成为全员的行动自觉。

“清单化＋全流程”防控，织密防护网

以国内矿违规违纪案件为镜鉴，中心纵深推进以案促改，通过“专题研讨＋实地检查＋自查整改”三维发力，全面排查业务风险隐患。组织采购全员召开“以案促改”专题研讨会，对照“十个方面”深入查摆问题，梳理出区域定价差异、合同签订漏洞、流程执行不规范等8类风险点，形成问题、责任、整改“三张清单”，明确整改时限与责任人，确保整改落地见效。

强化实地监督检查力度，定期前往国内矿、焦炭、石灰石等货源地开展现场核查，联合业务部门对运输车辆行车轨迹、装车水印照片现场抽查；建立300公里以外采购物料运输登记台账，实现采购全流程可追溯、可监督。同时印发《各业务合规管理及风险防范自查的通知》，从供应商准入、采购流程、合同执行等维度组织全面自查，推动防控措施与业务流程深度融合，实现风险排查无盲区、整改落实无遗漏。

“日常＋专项”融合，激活新动能

“监督是治理的内在要素，更是创效的重要保障。”中心构建“日常监督＋专项监督＋节点监督”监督体系，将监督探头精准嵌入采购、销售等核心业务环节，让监督效能持续释放。

日常监督紧盯关键岗位、关键流程，每月开展关键岗位履职、工作纪律检查，修订《重点工作督办管理办法》，对重点工作落实不力情况下发负面清单。针对备件采购人员履职不到位等问题形成调查报告，下发处理通报。专项监督直击业务痛点，聚焦铁前降本开展全过程监督，推动低库存采购模式落地；开展石灰石增库专项、焦炭采购经营专项复核，进一步堵塞管理漏洞。

同时，紧扣年度50万元监督创效目标，通过优化采购模式、核查合同履约、监督余材销售等精准发力，三季度累计实现监督协同创效29.21万元，实现廉洁建设与经营发展双赢。（供销中心：杨莎莎）