8月12日-17日我参加了中国内部审计协会在西安开展的主题为“经济责任审计与案例分析的”专题培训，由奋战在审计一线的五位老师对我们进行了授课，通过此次学习我受益匪浅，具体有以下几个方面：

一是对经济责任审计有了更全面的了解。我们通常开展的离任经济责任审计只是经济责任审计的一个方面，经济责任审计是对经济责任的监督，并且是在一定时间内的审计，对时间期间有明确的限制，属于事后事项。这种审计的弊端在于问题整改通常由下一任领导人进行整改落实，不能及时发挥经济责任监督的作用，所以很多企业还要进行任中审计，一般在任职2-3年开始进行，但也有的企业领导人任职1年就开展经济责任审计，同时还有针对问题的整改报告、结果报告，这些因素构成一个完整的经济责任制审计。

二是经济责任审计工作对职业素养的要求更高，需要从业人员了解国家的大政方针、行业政策、法律法规、内部规章、制度等等，还需要对公司内部的经济运行、监督、内控等各个方面有全面的了解，要不断学习新要求、新准则、新政策，秉承持续学习的理念，对问题追根刨地的态度，灵活运用各种审计方法和手段，确保审计结论依据充分，审计问题切中重点，整改提升效果显著。

三是开展经济责任制审计必须有清晰的思路，首先要明确我们的审计目标是什么？在明确目标的基础上进行分析形成审计方案，必须做到“谋定而后动”，对行动方向和路径进行规划，对方法手段进行对比选定，对人员、资源进行合理分配，对完成结果进行合理考量，切不可一头扎进繁杂的账务数据对比中，仅仅停留在数字核对的表面，根据发现的问题和线索，追根溯源，理清底层逻辑，找到根源所在，从而采取有效措施进行整改完善。

四是内部审计在经济责任审计中发挥着重要的作用，由于内部审计相比外部审计，对公司的生产运营有着更加深入和客观的了解，所发现的问题和提出的措施都有着比较强的针对性和操作性，外部审计不能替代内部审计。内部审计在重要的环节要做好经济监督，持续追踪内外部审计发现问题的整改情况，并进行逐一核销，实行销号式管理，确保每项整改措施落实到位，堵塞生产、管理、运营等各个环节的漏洞，促进管理提升。