今年以来，烧结厂坚决贯彻落实集团公司安全生产工作各项决策部署，以“三个专项行动”为有力抓手，聚焦身边事教育身边人、危险作业提升、外协单位管理提升三大重点，靶向攻坚、精准发力，为铁前生产线连续稳定顺行筑牢坚不可摧的安全屏障。

深化“身边事教育身边人”专项行动，筑牢思想认知“防火墙”

安全思想教育是防范安全事故的第一道防线。该厂把“身边事教育身边人”专项行动作为强化全员安全意识的核心载体，打破传统安全教育模式，立足烧结生产一线实际，打造沉浸式、常态化、精准化安全教育体系，推动安全理念深入人心、落地生根。

在教育素材选取上，紧扣烧结工艺风险点，精心筛选行业内同类型安全事故、厂区历年典型隐患案例、岗位高频违章行为等鲜活素材，深度剖析事故诱因、危害后果及责任追究情况，梳理形成贴合各岗位实际的专属警示教育案例库，让教育内容更具针对性、震慑力。在教育形式创新上，通过专题安全宣讲、班前班后会案例复盘、作业现场警示教学、安全经验分享会、违章行为现身说法等多元形式，组织全员全覆盖、分批次学习研讨，引导职工对照案例查风险、立足岗位找不足，切实把事故教训转化为安全防范自觉。

推进危险作业提升专项行动，守牢风险防控“主阵地”

 针对动火、有限空间、高空作业、临时用电等高危作业安全管控难点，该厂以标准化、规范化、精细化为目标，全面推进危险作业提升专项行动，构建全流程、闭环式安全管控体系，坚决守住安全生产底线。

该厂严格规范危险作业审批流程，刚性执行“先审批、后作业，无审批、不作业”管理要求，对每一项高危作业，提前组织专业人员开展全方位风险辨识，细化完善作业方案、安全防护措施及应急处置预案，明确作业责任人、现场监护人、作业时限及验收标准，确保作业全程管控有据、责任到人。强化作业现场全链条监管，作业前严格落实安全技术交底、防护设施校验、作业环境排查；作业中安排专职安全员、管理人员全程现场盯守，及时纠治违规操作、排查整改动态隐患；作业后全面开展现场清理、安全复核验收，形成“审批—管控—验收—销号”的闭环管理机制。

抓实外协单位安全管理提升专项行动，拧紧协同管控“责任链”

外协单位是烧结生产运营的重要协同力量，为破解外协安全管理难题，该厂扎实开展外协单位管理提升专项行动，坚持“统一标准、统一监管、统一考核”原则，将外协单位全面纳入本厂安全管理体系，构建内外联动、权责明晰、齐抓共管的协同安全管理格局。

专项行动开展以来，厂区严格落实“谁主管、谁负责，谁使用、谁监管”的安全管理责任，全面梳理外协单位安全管理漏洞，从准入审核、人员培训、现场作业、考核奖惩等方面建立全流程管理机制。严把外协单位准入关口，重点核查安全生产资质、作业人员从业资格、安全管理体系等核心内容，坚决清退资质不全、管理薄弱、违规频发的外协队伍，从源头把控外协安全准入关。

下一步，烧结厂将持续巩固三大专项行动成果，以更高的安全标准、更严的管控举措、更实的工作作风，常态化、长效化推进安全管理工作，全力防范化解各类安全风险，以稳定可靠的安全生产态势，为企业高质量发展提供坚实安全保障。（烧结厂 熊保全）