安全无小事，防患于未然。进入四月份，生产管控中心紧扣“四不伤害月”活动核心目标，以“构建全链条安全屏障”为攻坚方向，通过系统化部署与精细化管理，推动安全工作实现从源头预防到末端治理的全过程闭环管控，为公司生产经营的高效顺行筑牢了坚实可靠的安全根基。

文化引领，织密“不伤害自己”意识网

“大家要切实提高思想认识，严格遵守操作规程，任何违规操作都是坚决不能触碰的红线……”在“四不伤害月”活动启动仪式上，中心安全员的宣讲掷地有声，为全员敲响了警钟。

此外，按照安全生产专项整治三年行动和“三管三必须”工作要求，该单位深化“党建＋安全”融合机制，开展安全生产第一责任人专题党课学习，深化“党建＋安全”融合机制，通过第一责任人讲党课强化全员红线意识。同时，创新开展“安全承诺上墙、安全警示上屏、安全文化上心”系列活动，结合“我的岗位我负责”主题实践，大力营造“人人都是安全员”的浓厚氛围，让“我要安全”成为每位员工的思想自觉和行动自觉。。

精准攻坚，拧紧“不伤害别人”责任链

“小陈，危化品库房排气扇出现异常，请立即停用并安排维修……”安全员张工在专项检查中精准指出隐患，展现了隐患排查的“火眼金睛”。中心创新推行“三查三改”工作法，通过班组自查、作业区互查、专项检查实现全方位覆盖，并依据《工贸企业重大事故隐患判定标准》，对危化品储存、气瓶使用等风险环节开展“会诊＋交叉互检”。依托全风险管控平台，建立隐患台账，明确整改时限、责任人及验收标准，实现从隐患上报到验收销号的全流程线上跟踪，确保隐患治理闭环管理，从源头上切断伤害他人的风险链条。

源头防控，筑牢“不被别人伤害”硬屏障

“要深化设备诊断应用，建立标准化作业违规行为预警信息库，实现本质化安全提升。”在设备本质化安全提升研讨会上，技术人员正围绕关键设备的精准管控展开激烈讨论。中心围绕“素质兴安、本质保安、管理促安”三大抓手，严格落实设备全生命周期管理，对关键设备实施“一班三检”并建立健康档案。引入智能诊断系统保障数据监测“零误差”，推行“理论＋VR＋实操”三维培训模式，模拟火灾处置、设备突发故障等场景开展实战演练。同时构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，对危险源进行分级分类排查，从制度和技术层面筑牢员工“不被别人伤害”的铜墙铁壁。

实战砺兵，锻造“保护他人不受伤害”尖刀班

聚焦“全灾种、大应急”工作思路，中心以战为训、以训促战，着力打造一支拉得出、冲得上、打得赢的应急救援尖兵。通过严格选拔和训练，构建“理论筑基＋实操淬火＋复盘精进”的复合型练兵体系。

采用“双盲”演练形式，无脚本模拟电气火灾、煤气中毒等高风险事故场景，突击考验队员的临场反应与团队协作能力。在一次次实战化演练中锤炼个人技能，提升救援执行效率，切实履行“保护他人不受伤害”的神圣职责，为安全生产保驾护航。（生产管控中心  屈陈茜）