近期，随着气温回升，春困秋乏等季节性安全风险也随之而来。生产管控中心紧抓“春防”关键期，坚持从“点”突破、沿“线”深化、向“面”拓展，全维度织密安全防护网，为公司生产顺行提供坚实保障。

以“点”破局，精准滴灌强意识

思想是行动的先导。针对四月春困易乏、注意力分散的特点，中心将安全教育的“针尖”对准职工思想的“穴位”。创新开展“微课堂＋情景剧”安全教育模式，利用班前会五分钟，由班组长带头剖析近期同行业发生的安全事故案例，让职工在“红脸出汗”中绷紧弦。特别是针对非常规作业管理、气瓶使用等风险“小切口”，开展专项培训，确保每位员工都能熟练掌握操作规程和应急处置流程。

同时，中心还建立了“党员安全责任区”，由党员骨干带头对员工进行“一对一”实操带教，从检化验设备的拿捏姿势到仪器仪表的操作界面，每一个细微的动作都进行标准化规范，从根本上杜绝因操作失误导致的数据偏差和安全事故。

以“线”串连，严细管理控风险

安全链条，环环相扣。中心聚焦检验计量业务全流程这条“生命线”，深入开展隐患排查治理。一方面，加强对精密仪器设备的“体检”力度。为防止电子天平、分光光度计等精密设备受潮影响精度，技术人员增加巡检频次，定期对设备进行除尘、除湿保养，并做好校准记录，确保设备始终处于最佳运行状态。

另一方面，严抓现场作业“红线”。严格执行“双人双锁”管理制度，对检化验用品实行领用、使用、回收全过程跟踪记录，确保账物相符、流向清晰。在计量现场，作业人员严格按照标准化作业程序进行作业，坚决杜绝违章指挥和违规操作，将风险管控责任压实到每一个班组、每一个岗位。

以“面”聚力，协同共治保平安

全员参与，方能构筑铜墙铁壁。中心将安全文化建设融入日常管理，形成“人人讲安全、事事为安全”的良好局面。结合春季防火防汛要求，中心组织开展了覆盖全员的应急演练“大练兵”。演练不设脚本、不打招呼，模拟突发火灾、数据传输中断等突发状况，检验班组的应急响应速度和协同作战能力。通过实战演练，不仅让职工熟练掌握了灭火器的使用和逃生路线，更提升了团队在紧急情况下的数据备份与恢复能力。

此外，中心还大力推行“6S”现场管理法，对作业现场进行彻底清扫，清理废弃试剂瓶和杂物，优化物品定置摆放，打造整洁、规范、高效的工作环境，让安全生产的“底色”在每一个角落都熠熠生辉。（生产管控中心  郭伟）