走进汉钢公司公辅中心，气体区域设备轰鸣、巡检有序，供水站管网纵横、监测精准，检修班组焊花飞溅、自主检修忙而不乱，各岗位生产保障工作稳步推进......从生产一线到各个班组阵地，处处涌动着“严字当头、细处着力、实处见效”的实干热潮。

“严”字立规，筑牢安全防线

“公辅中心是保障企业生产的‘基本线’，只有把规矩挺在前面，才能守住底线、防住安全风险。”公辅中心负责人在安全专题会上强调。

该中心将“严”的要求贯穿安全管理全过程，以刚性约束压实安全责任。制度建设上，修订完善《安全管理制度汇编》《安全生产责任制》等7项核心制度，细化196项岗位职责清单，考核结果与安全绩效直接挂钩，全年累计考核2980人次，实现责任落实无死角。现场监管中，推行“中心领导＋职能班组＋岗位职工”三级值守监管制度，运维人员全天候盯守，重点管控煤气设备运行、高压设备检修等高危作业，全年开展安全大排查18次，发现隐患620条并全部闭环整改，切实守住安全底线。

“细”字着力，激活安全效能

“安全管理要抓细节，细节决定成败。”公辅中心将精细化管理融入安全生产、成本管控各环节，深挖安全潜力提效能。

该中心优化供电、供水、供气系统布局，变频节能改造供电设备，进一步节约用电成本。根据生产实际情况，整改了17处供水管道泄漏隐患，从而节约1.2万吨用水。主动与各生产单位共享库存信息，调拨复用闲置设备，在一线检修班组，骨干员工带领班组成员自主完成设备维修320台次，节省一大笔外委维修费用。同时完成煤气系统气柜大修、管道消缺加固等多项工程，电力系统实施定检定修和技术改造，水系统完成箱涵清淤、管网漏点处理等工作，保障各系统安全运行。此外，污染物排放管控持续细化，污水处理设施升级改造后实现生产生活污水“零排放”，顺利通过环保A级企业验收。

“实”字见效，夯实安全根基

“实”是安全的落脚点，更是发展的成绩单。公辅中心将“实”的要求落实到一线岗位，抓实班组安全建设，将安全理念转化为员工的自觉行动。

该中心严格落实“岗位、班组、中心”五级隐患排查机制，全年班组自查自改问题1000余条。强化班组长现场履职，在设备大修、应急抢修等高风险作业中全程盯守，协同安全管理人员、技术骨干织密安全防护网。全面推行标准化作业程序，规范设备操作、交接班等流程，常态化开展应急演练提升职工应急处置能力。依托班前会、“安全学习日”组织事故案例学习讨论184场次，让安全教育入脑入心。大力开展“零违章班组”“安全生产示范岗”创建活动，全年“三违”率同比下降17％，以班组“小平安”筑牢企业“大安全”。（公辅中心  钟潇雨 赵泽兴）