好作风不仅是战斗力、生产力，更是凝聚力、竞争力。2026年，设备检修中心持续深化作风建设，强化管理效能提升，结合实际工作，将作风锤炼与安全攻坚进行深度融合与多维度推进，为企业安全生产的稳定运行提供坚实保障。

以责任为盾，守护安全之基  

设备检修中心将责任落实视为作风建设的首要任务，构建起全方位的安全管控网络。  

组织签署了全员安全生产责任书，持续完善全员“一岗三清单”内容，进一步夯实各层级的责任基础。中心领导每周带队分组深入一线，直面非常规作业的安全风险，重点检查并指导中厚板检修复产后设备运行及新投入设备的安全运行情况；特种设备专业组针对包钢“1·18”爆炸事故开展专项现场检查，精细考评基础管理、特种设备设施完好性以及安全附件的可靠性，针对标识缺失等问题，要求相关单位限期整改；专兼职安全员每日对作业流程进行监督，即时制止违章行为，筑牢层级抓落实的责任防线。同时，建立“谁签字、谁负责”的责任追溯机制，通过每周及每月安全例会通报责任落实情况，对责任落实不到位、工作开展不力且排名末位的作业区，要求进行现场检讨，责令限期整改并跟踪验证整改效果，使“失责必问、问责必严”成为常态，促使全员筑牢安全生产底线。

以务实作风，解决一线难题  

设备检修中心坚持结果导向，以务实作风着力解决安全生产中的瓶颈问题。  

针对岁末年初安全生产形势复杂等状况，加大作风建设攻坚力度，督查组不定期深入现场一线开展综合大检查，重点抽查劳动纪律、工作纪律、安全风险以及设备隐患等方面。对发现的各项隐患，通过中心微信群及时通报，填写专项检查表以记录作风建设及服务意识提升情况，针对问题下发隐患整改通知单，明确整改时限，并实行销号管理，确保隐患被消灭在萌芽状态。同时，开展电焊机“加芯赋码”专项行动，对公司范围内200余台电焊机完成“加芯赋码”，实现电焊机作业的全链条闭环管理，推动电气焊作业监管从传统的“以人管人”向“以码管机、以机管人、以智管焊”的智能化模式转变，有效防范因违规电焊引发的火灾、爆炸等事故。

以监督问责，推动干部履职尽责  

设备检修中心聚焦“关键少数”，组织党员干部专题学习《关于重申党员干部工作作风的通知》及《关于加强作风建设和提升服务意识的通知》，并进行研讨，对照要求查找自身作风短板与履职漏洞。成立作风督查专班，采取“四不两直”方式深入检修作业点及装备升级项目攻坚一线，开展常态化督查，重点检查干部是否坚守岗位、是否主动靠前解决问题、是否严格落实安全监管责任等情形。对督查中发现的作风松散、履职不力问题，不仅追究当事人责任，同时倒查相关领导的管理责任，通过下发问责通报、组织约谈等方式，强化警示与震慑作用。同时，将作风建设与干部年度考核、评优评先直接关联，促使党员干部切实承担安全责任，以严格的纪律和务实作风，保障各项检修任务与安全措施有效落实。

“2025年，我们共计开展监督检查15次，监督整改17项问题，处置问题线索5起，并对相关人员进行了问责与效能评估。2026年，我们将持续加大监督问责力度，进一步提升各级干部的履职尽责能力，为公司岁末年初的安全生产提供坚强纪律保障。”该中心主管党建工作的关键岗位人员表示。（设备检修中心 曹娟娟 李龙明）