冬至过后，气温持续走低、寒意渐浓。生产管控中心以“寒”为令、闻“冰”而动，坚持早谋划、早部署、早落实，全方位、多维度推进冬季“防火、防冻、防滑”等专项工作，筑牢冬季安全生产坚固防线，为公司新年开局保驾护航。

周密部署，下好冬防“先手棋”

“冬季‘五防’不是选择题，而是必答题；不是阶段性任务，而是系统性工程。”中心成立由一把手牵头的冬季“五防”工作领导小组，制定下午冬季“五防”工作方案，明确各个作业区的职责分工，构建“中心统筹、班组落实、岗位联动”的三级责任体系，确保任务到人、责任到岗、措施到位。

为提升应急响应能力，中心严格执行领导干部24小时带班值守制度，建立与公司调度、气象预警平台的实时信息联动机制，确保极端天气下指令传达迅速、响应及时。在物资保障方面，提前完成防滑草垫、工业盐、保温棉、应急照明灯、防寒劳保用品等应急物资的清点、补充和维护，实行“专柜存放、专人管理、动态更新”，确保关键时刻“调得出、用得上”。针对检斤地磅、室外采样设备、化验室管道等易冻点位，实施“加盖保温棉＋定时巡检＋撒盐除冰”三位一体防冻措施真正把“人防＋技防”落到实处。

思想先行，筑牢安全“防火墙”

“思想是行动的先导，安全从‘心’开始。”中心坚持把宣传教育作为冬季“五防”的重要抓手，通过班前会、安全例会、专题培训等多种形式，组织全员学习《冬季“五防”安全操作规程》《极端天气应急处置预案》《防滑防冻注意事项》等制度文件，确保安全要求传达到每一名员工。

围绕“防火”重点，组织观看《冬季火灾警示录》《电气火灾典型案例》等教育片，开展消防应急演练，重点培训灭火器使用、初期火灾扑救、疏散逃生等技能。针对“防煤气中毒”风险，对化验室使用一氧化碳设备的岗位开展专项培训，强调通风换气、设备检漏、人离断气等关键措施，并通过微信公众号、电子屏、宣传单等形式推送安全提示，实现“线上＋线下”同步发力。

同时，开展“冬防安全大家谈”活动，鼓励职工结合岗位实际分享经验、提出建议，真正让“要我安全”向“我要安全”转变。

全面排查，拧紧现场“安全阀”

中心坚持“隐患就是事故”的理念，聚焦重点区域、关键环节，开展“拉网式”冬季“五防”专项排查。由中心领导带队对全中心各个作业点进行全覆盖检查，重点排查地磅秤体是否结冰、信号线是否老化、化验室水管是否冻裂、楼梯通道是否湿滑、配电箱是否受潮等风险点。

检查中严格执行“发现即建档、整改有时限、复查要销号”的闭环管理机制，建立《冬季“五防”隐患台账》，实行“挂牌督办、限时整改、验收闭环”。同时，强化日常巡检频次，将“五防”内容纳入每日班前检查清单，增加夜班和极端天气下的专项巡查，确保问题早发现、早处置。

此外，中心还创新推行“党员责任区＋冬防监督岗”机制，由党员骨干包片负责重点区域，带头查隐患、讲安全、做示范，切实把党旗插在安全一线，让党徽闪耀在防冻前沿。（生产管控中心   郭伟）