安全生产是企业高质量发展的生命线。汉钢公司烧结厂始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，锚定“零事故、零隐患”目标，从思想引领、技能提升、制度保障三维协同发力，全方位拧紧安全生产“责任链”，为生产经营稳定顺行筑牢坚实安全屏障。

思想铸魂，拧紧安全意识“总开关”

烧结厂坚持把安全思想教育贯穿管理全过程，以“软宣传”撬动“硬落实”。针对各工序安全生产薄弱环节，作业区从系统评价、制度标准、风险防控、能力提升等维度开展专项研判，制定针对性管控措施并层层宣讲至一线岗位，确保全员吃透弄懂、落地见效。同时，以行业近期典型事故案例为警示教材，通过班前班后会组织全员集中学习，深刻剖析事故成因、暴露问题及整改方向，用“血的教训”敲响安全警钟，引导职工敬畏规章、远离“三违”，筑牢思想安全防线。

技能赋能，锤炼安全履职“硬本领”

为推动安全能力与生产需求同频共振，烧结厂构建“培训＋实践＋共享”的技能提升体系。定期组织一线职工开展管理制度、事故案例、操作规范专项培训，实现培训内容与生产实际精准对接；每日召开“碰头会”，组织作业区、班组共享安全管理经验、研讨问题整改方案，凝聚全员治理合力。此外，丰富班组安全活动载体，将事故案例分析、安全演讲、法规宣讲等纳入日常，每月末开展专项应急演练，覆盖设备故障、火灾处置等场景，有效提升班组长应急指挥能力和职工应急处置水平，以“操检合一”实战能力护航生产安全。

制度筑基，织密安全管理“防护网”

以制度建设为抓手，烧结厂构建“健全机制＋严格考核＋闭环管理”的安全保障体系。自上而下完善安全管理制度和考核标准，秉持“从实际出发、按程序办事”原则，每月对安全管理人员履职情况进行检查，将安全责任层层分解至每岗每人，充分调动全员主观能动性。强化现场隐患排查治理，通过班前会、检修专题会等通报“人的不安全行为”“物的不安全状态”，对发现隐患严格按照“PDCA”闭环管理要求，明确整改措施、责任人和时限，确保隐患动态清零。重点推进安全检查、消防设施、特殊时段、重点人群等专项治理，加大“三违”行为查处力度，形成“全员参与、全程管控、全面覆盖”的安全监管格局，将安全隐患消灭在萌芽状态。（烧结厂  刘东迎）