四季度以来，汉钢公司烧结厂紧扣全年安全生产目标，以“降本增效、提质降耗”为导向，全面拉满安全之弓。持续在安全宣教、隐患排查、责任落实上出实招、下真功，以箭在弦上、全力冲刺的姿态，确保安全生产平稳有序，奋力实现圆满收官。

拧紧“思想阀”，警示教育入脑入心

“大家学习的陕煤7号令事故案例就是因为违章操作导致了严重后果，我们一定要吸取教训！”在12月班组安全活动会上，脱硫作业区丁班班长王星结合事故案例，引导全员提高安全意识。

长期以来，烧结厂坚持把安全思想教育贯穿于安全管理全过程，全方位开展安全警示教育，用事故案例，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬成效”。各班组定期组织安全法规学习、事故案例复盘及岗位操作规程培训，同时，为了把班前安全教育落到实处，各作业区增设了班前案例教育安全分享“三分钟”，让有过“三违”经历的职工登台现场说教，以案示警，进一步强化安全警示教育作用，提高员工安全防范意识，筑牢安全生产的思想防线。

重击“攻坚锤”，隐患排查清仓见底

细节管控是冬季生产的关键支撑。烧结厂以冬季五防、设备设施安全附件、涉煤气岗位等重点部位及非常规作业、群体性作业以及设备设施开停机的管理持续开展安全生产大检查工作；针对近期雨雪天气来临，每周开展道路交通整治活动，督促各作业区班前班后会要认真开展道路交通安全警示教育，加大车辆安全性能检查力度，对重点路段加大检查频次，严厉查处和打击不符合安全性能的车辆及各类违规驾驶行为。与此同时，各作业区加强对辖区内设备存在的防爆、防静电、防火花、防雷击等隐患进行排查，杜绝安全事故发生。在此基础上，班组长、青安岗、班组安全员充分发挥监督带头作用，强调安全生产中的注意事项，及时清理整顿废旧物品，对有价值废旧物品修复再利用，不断夯实责任，为全面完成各项生产任务目标筑牢安全根基。

扣紧“责任链”，体系运转从严从实

为不断加强安全检查频次和范围，烧结厂对关键环节、关键地点做到层层设防、处处把关，使每个班次、每个岗位、每台设备都明确责任人、巡查人、考核人、落实人，做到人人有责任、岗岗有标准、处处有考核。

“通过系统化的制度建设、严密化的责任落实和刚性化的执行监督，我们形成了‘用制度管人、按规程办事’的安全管理良性运行机制。”为杜绝责任悬空，烧结厂强化“关键少数”履职能力考核，制定《安全生产责任制履职能力考核管理制度》，每月对分厂领导、各科室、作业区负责人开展履职能力专项考核。同时，大力推行“动态＋静态”“激励＋约束”的履职监督考核机制，每月实行全员履职能力分级考核，并将考核结果与专项奖励、月度绩效工资挂钩，督促各级人员履职尽责。在此基础上，把安全责任落实到最小单元，全面实行“一人违章、全组连带”的考核机制，并同步开展班组长专题培训、答题、座谈、讲述比赛等系列活动，有效提升班组长管理能力，筑牢安全管理“第一道防线”。（烧结厂 刘伟）