在冲刺年度生产目标的关键阶段，生产管控中心通过压实责任体系、强化过程监控和深化风险预控等举措，系统性构建安全防护网络，为高质量完成年度任务提供坚实保障。

拧紧思想阀 安全教育入心更入行

“我们创新推出‘安全微论坛’，在每日晨会上，员工轮流分享亲身经历的安全事件，剖析失误根源，并模拟应对方案。这种方式让每个人从‘旁观者’变‘当事人’，真正将安全责任内化于心。”安全主管在访谈中强调。

该单位以“小载体、大渗透、强实效”为原则，将班组晨会打造为安全教育主阵地，融合数字化工具，构建多维度宣教体系。针对计量仪器操作、化学试剂使用等高风险场景，中心推出“案例情景剧”和“安全知识擂台”等互动形式，通过员工自导自演的事故再现，强化“细节决定安全”的理念；同步利用微信平台每日推送“安全警示贴士”和短视频教程，结合线下“风险辨识竞赛”和“安全标兵评选”活动，并设立“隐患预警墙”实时曝光违规行为，形成“线上即时学＋线下体验学”的融合模式。这一举措不仅提升了教育的趣味性和参与度，还使安全意识转化为日常行为规范。

织密管控网 现场监督精准无遗漏

“检定校准环节的隐患往往藏在细微处，比如仪器校准偏差或样品处理疏漏，必须全员盯防才能杜绝。”检定员李志江在月度安全巡查中讲解到。

为实现风险“动态归零”，中心建立“全链条、网格化”监控机制。围绕危化品存储、计量设备维护等重点领域，每周开展“穿透式”排查，对照《岗位风险控制程序》逐项核查措施落地情况；创新实施“隐患即时报”APP，鼓励职工通过手机实时上传问题图文，对有效举报给予积分奖励，营造“人人都是安全员”的氛围。

同时，中心完善隐患整改闭环系统，建立电子台账明确责任人、时限和验收标准，执行“发现—整改—复核—销号”四步流程，确保“小问题当场解决、大风险24小时清零”。

磨砺应急刃 实战推演固本强基

桌面推演不是走过场，而是暴露预案‘软肋’的试金石。通过模拟突发状况，员工能在思辨中优化响应流程。”安全环保组组长在桌面推演启动会上说道。

该单位通过模拟场景视频演示、应急初期响应实操及突发事件报告流程演练等环节，采用视频播放与现场陈述相结合的形式，系统还原事故处置全流程，全面评估危化品泄漏应急预案的科学性与可操作性。员工们立足岗位展开深度研讨，在熟练掌握应急处置流程的同时，通过“头脑风暴”机制精准定位预案中的薄弱环节，有效填补应急响应“盲区”，为提升实战能力、确保突发事件中“快速响应、高效处置”提供了有力保障。（生产管控中心  朱鑫）