走进烧结厂区，映入眼帘的是井然有序的生产场景：员工们两人成行、三人成列，整齐划一的队伍成为一道靓丽的风景线。这不仅是烧结厂推行精细化管理的直观体现，更是该厂长期以来坚持“安全高于一切、先于一切、重于一切”安全管理理念的生动实践。

抓住“现场”这个核心，筑牢现场安全防线

“精细化的核心就是注重细节，要将精、准、细、严落实到安全生产各个环节，贯穿于每一个细节。”一次周安全环保例会上，该厂安全分管领导强调。

近年来，烧结厂紧密围绕两级集团及公司安全生产工作决策部署，坚持高起点规划、高标准建设、高质量推进，实行全方位、全过程、全链条安全管控。在公司“22660”安全思路的引领下，逐步形成了以履职为前提、以举措为抓手、以现场为核心、以创新为指引的精细化管理模式。

其中，《烧结厂安全监护人管理办法》的修订完善尤为突出。通过遴选配备专职监护人68人，切实发挥专职监护人对危险作业的第一道防线效能。据统计，专职监护人共计纠治“三违”隐患392项，有效保障了作业过程的安全受控。

紧扣“履职尽责”这个主线，压实安全生产责任

“用心经营、管理好自己的‘责任田’。”“认真履职，努力把隐患消除在萌芽状态”——这些已成为烧结厂各级管理人员的工作信条。

为彻底消除安全管理盲区，该厂坚持每月召开不少于2次的安全状态研判分析会议，集中探讨安全管理及运行过程中存在的疑难问题。在此基础上，建立活动督办清单，明确工作任务、时间节点、责任单位和责任人，通过严格监督和有效实施，持续提升安全管理水平。同时，创新实施分层级标准化作业程序（SOP）践行。以科室、作业区为单元，每日由管理干部对分厂200余项SOP进行检查，并将检查内容进行视频记录，在每日会议上进行复盘学习。截至目前，累计开展SOP践行1114项，有效促进了标准化作业的落地生根。

抓好“隐患排查”这个关键，提升本质安全水平

烧结厂始终牢固树立“风险预防先行，安全生产随行”的责任意识，坚持“纵向示范引领，横向全面覆盖”的管理思路，扎实推进安全专项整治三年行动、百日安全行动等专项活动。创新开发运行“全员隐患违章随手拍举报平台”，利用微信扫一扫功能实现全员监督常态化。同时，创新开展安全模拟执法检查行动，建立问题清单明确督导专业小组，通过周督办、周汇报等方式，确保问题年底清零。

在专项治理方面，按月开展皮带机事故拉绳专项整治、配电箱专项整治、能源介质管道专项整治等活动。通过制定执行方案、明确标准规范要求，切实有效地降低了现场隐患存量。通过一系列扎实有效的措施，烧结厂安全生产环境得到持续改善，职工的归属感、获得感、安全感进一步增强。（烧结厂 王薇  马子骥）