烧结厂紧紧围绕“百日安全行动”，以防范化解风险隐患为核心，严守安全生产红线，精准施策、持续发力，全力保障生产安全平稳顺行，为实现全年安全生产目标筑牢坚实基础。

绷紧“思想弦”，提升安全管理实效

“过去组织全员集中观看事故案例，岗位差异导致教育效果参差不齐。现在我们按岗位分批开展警示教育，选取与职工实际工作紧密相关的典型案例，显著提升了教育的针对性和实效性。”在分厂月度安全环保例会上，安全环保室负责人介绍道。

自“百日安全”活动开展以来，各作业区结合区域风险与人员特点，扎实推进“标准化”全员掌握、“安全分享”人人参与、“一口清”人人过关。一方面，组织员工分批前往“7.1”“10.28”事故警示教育基地，通过身边血的教训引导职工深刻反思违章行为，撰写心得体会，推动“要我安全”向“我要安全”转变。另一方面，严抓“三违”行为，要求违章人员在班组安全活动中现场陈述经过、反思问题、进行安全宣誓，并由班组对其行为后果及防控措施深入讲解，从思想源头杜绝不安全行为。

握紧“方向盘”，强化全过程安全管控

为持续稳定安全形势，烧结厂聚焦过程管控，细化排查落实，做到统筹兼顾。严格执行干部值班制度，在薄弱时段、重点区域实行值班干部与职工“同下同上”，全程跟踪作业现场，强化指挥协调，确保问题查清、处理及时。

将现场作为安全管理“主战场”，推动管理重心下移至作业区、班组与岗位，开展拉网式安全大检查。在验收环节坚持“上尺上线”，以数据为依据，用“显微镜”查隐患、“放大镜”找问题。同时，加强职工行为规范管理，落实“健康明白人”机制，全面排查心脑血管疾病、情绪不稳等安全薄弱人员实施重点监控，坚决杜绝不安全人员上岗，守好安全生产“第一关”。

扣紧“风险扣”，筑牢安全防护体系

烧结厂坚持以“零事故”为目标，将生产波动视同事故处理，由各专业组牵头，针对安全难点堵点召开分析会，“把脉问诊”查找盲点与薄弱环节，制定精准管控措施，推动安全形势持续向好。以“每日工作督办”为抓手，突出标准化作业与全员积分管理，压实岗位安全责任，提升执行效能。通过量化反“三违”与隐患排查指标，完善考核激励机制，严格全员安全绩效与星级班组评定，夯实制度“硬支撑”。

同时，围绕员工“安全意识、安全技能、安全能力”三方面开展专项培训，不断提升职工安全素养，营造浓厚安全生产氛围，全面增强安全管理“软实力”。（烧结厂 虞勇波）