为进一步提升全员安全意识，有效防范和遏制各类安全生产事故发生，今年以来，生产管控中心紧扣安全生产“零目标”通过“警示教育全员化、应急演练、责任落实网格化”的创新举措，构建“人人有责、层层防控、件件落实”的“三位一体”安全管理防护体系，推动企业安全管理水平迈上新台阶。

警示教育先行 乘上安全宣教快车

叉车等特种车辆在装载货物时不能遮挡司机视线，且行驶速度不能高于规定范围，司机在视野盲区要谨慎驾驶，鸣笛警示路人。在该单位班前会上，参会人员针对观看的事故案例发生原因进行了分析讨论。

“安全警示教育不仅让我们从他人血淋淋的事故中汲取经验教训，而且能有效治愈我们精神上的麻痹，补足思想上的短板。”现场警示教育结束后，兼职安全员朱鑫说道。

该单位，结合生产岗位实际，将典型事故案例学习纳入到常态化安全管理中，坚持每周例会、班前会组织全员学习行业内外近期真实发生的事故案例，以“把别人的事故当成自己的事故”为原则，从事故中深刻剖析存在的管理漏洞、防范短板和操作风险。同时，该单位定期组织开展“安全微课堂”活动，让一线员工从“被动听讲”转变为“主动分享”，从“要我安全”向“我要安全”深刻转变。

实战演练补短板 处置检验真本领

“报告作业长，终端机线路冒火花，还有一股烧焦的味道。”化验分析作业区小朱一路飞跑，向作业长李轲报告。“马上安排将终端机室内总电源关掉，立即启动火灾应急预案，报公司火警电话，疏散人员安全撤离。”“是，”小朱立即开展行动。

为进一步强化员工应急避险和自救互救能力，生产管控中心突击开展火灾应急演练。整个演练过程中，各应急救援小组调度信息精准、及时传递，各级人员快速反应、协同作战、密切配合，达到以练促学、以练备战的目的。据悉，该单位不定期组织各类安全应急演练活动，以“演”促“练”，以“练”代“战”，把“演练场”当“实战场”，不仅提高了事故应急预案的科学性、针对性和实用性，而且有效提升了全员应急处置能力。

班组群安小网格 发挥安全大能量

“大家今天的设备隐排查患任务都完成了没有？”安全员王宝利用休息时间对安全工作进行梳理。

为充分调动班组成员的积极性、主动性和创新意识，持续推进班组安全管理科学化、学习机制制度化、作业流程标准化。该单位注重发挥群众安全员的监督职能，通过聚焦非常规作业、标准操作规程执行以及设备设施合规使用等关键环节，开展常态化监督检查。对发现的隐患实行分级管理，明确整改责任，逐级跟踪落实，形成“排查—整改—反馈”的闭环管控机制。同时，严格落实各项安全管理制度，确保监督看得见、问题抓得准、风险记得牢，切实将安全理念深入人心，营造出全员参与、齐抓共管的安全作业环境。

此外，该单位要求作业区、班组坚持班前开展“安全预想3分钟”活动，将当天任务中存在的隐患和风险进行辨识摸排，做到有备无患。在班中执行“巡检打卡＋异常预警”，定期对设备和工器具进行安全检查，对工作流程进行安全确认，确保作业环境和工器具安全。班后落实“隐患双确认”，对检查出的设备隐患进行确认，并制定整改计划，按时按点完成整改，真正将双重预防机制融入生产全流程，实现风险管控“关口前移、重心下沉”。（生产管控中心  朱鑫）