自“百日安全”行动开展以来，汉钢公司轧钢厂以“主动作为、精准落实”为导向，通过系统化的安全宣贯、立体化的风险防控、常态化的责任夯实，将“我要安全、我管安全、凡事讲安全”的理念深度融入生产全流程，全力杜绝“三违”行为发生，为奋战四季度、冲刺全年目标任务打造安全稳定的发展环境。

“沉浸式”安全教育  筑牢思想防线

该厂紧扣今年“百日安全”行动要求，制定分层分类的推进计划，以“案例警示＋风险辨识”双轮驱动，确保安全意识入脑入心。通过组织全员集中观看事故案例教育片、开展“身边人讲身边事”现身说法活动，用工友亲历的违章教训、触目惊心的视频画面，深入剖析不安全行为与事故之间的必然联系，让职工在共情中警醒、在反思中重视。同时，扎实开展危险源再辨识专项行动，引导职工围绕“人员操作规范、机床运行状态、设备维护保养、现场环境整治”四大维度，全面排查潜在风险点，建立动态风险台账，实现风险提前预警、隐患超前防范，推动“安全第一”从口号转化为职工的自觉行动与日常习惯。

“立体化”排查治理  护航安全生产

该厂坚持“风险预控为主、隐患治理为辅”的管理思路，构建“责任明确、排查精准、整改闭环”的双重防控体系。结合生产实际制定安全生产大检查方案，明确各级管理人员的检查职责与考核标准，将安全责任层层压实到班组、岗位。常态化推行“区域自查＋作业区综合排查”模式，加密检查频次、加大督查力度，对设备运行、现场管理、操作规范等重点环节开展“拉网式”排查，针对发现的问题，严格按照“五落实”原则，推进闭环整改，确保隐患不遗漏、整改不拖延。截至目前，该厂各作业区累计排查安全隐患达270余项，整改完成率达100％，实现了“全员参与隐患排查”与“隐患整改不过夜”的管理目标。

“多元化”管理举措  夯实安全根基

该厂聚焦安全基础管理的提升，从“教育赋能、责任落地”两方面发力，推动安全管理提档升级。在安全教育方面，以“警”字为核心，通过反复学安全文件、深入讲事故案例、常态测操作技能，组织全员学习公司安全管理配套文件与标准化作业SOP，以班组为单位开展技能测试与实操考核，确保职工熟练掌握岗位安全标准；利用班前班后会、班组活动等时间，围绕作业现场易发生的机械伤害、物体打击等事故类型，开展“一案一分析一防控”专题研讨，从根源上规范操作行为。在责任落实方面，结合公司“22660”管理模式，修订完善各作业区全员“一岗三清单”，细化各级岗位的安全职责、操作清单与风险清单；推行“干部带头讲安全”方案，制定工班长以上管理人员上台讲安全计划，三季度以来累计开展宣讲24次，参与率达100％。（轧钢厂  张媛媛）