近年来，汉钢公司始终将安全生产摆在首要位置，坚持以“严”字立标、“实”字筑基、“细”字育人，聚焦关键环节，堵塞管理漏洞，全面提升安全生产管控水平。

“严”字立标 强化管理刚性约束

“我们的安全管理不仅明确巡查频次，更突出‘关键装置必检、危险作业必控、工艺参数必核’，严禁巡查流于形式、记录弄虚作假。”炼铁厂安全环保室主管李昕宇介绍道。

该工序聚焦隐患治理“高效闭环”构建，重点核查管理人员值班带班中发现问题的隐患等级、整改方案可行性及整改效果。工序安全环保室与生产技术室联合，依据日常检查记录及专项排查清单，按月对各作业区、工段的隐患排查质量与整改实效进行考评通报，推动安全管理从“重问题数量”向“重解决质量”根本性转变。

日常管理中，该工序还将“严”的标准贯穿生产全程：常态化开展安全操作规程培训、班前事故预想反思、同行业事故案例剖析警示会等活动，持续敲响安全警钟，让“安全第一”理念内化于心、外化于行，在全工序营造“人人都是安全员、处处都是安全岗”的浓厚氛围。

“实”字筑基 狠抓现场本质安全

10月14日，炼铁厂设备维修工程师张健组织点检维护人员，对1号高炉本体、热风炉系统、渣处理系统等重点区域开展“全覆盖、无死角”专项排查。

该工序强化现场安全管控，深入治理各类潜在风险隐患。由设备、工艺、安全等专业技术人员组成的联合检查小组，定期对高炉、铸运、原料等区域进行拉网式排查，重点检测评估高炉炉顶设备、喷煤系统、煤气区域、高温熔融金属铁运线等关键部位及高风险环节的设备运行稳定性、安全装置有效性、防护设施完备性，确保系统安全受控。10月份以来，已组织专项检查3次，累计发现并整改问题68项。

为保障隐患排查治理实效，该工序对可立即整改的隐患，现场监督、立行立改；对需协调资源、周期较长的整改项，制定落实临时管控措施，明确责任单位、责任人及整改时限并跟踪督办，切实将事故苗头扼杀在萌芽状态，保障员工生命安全与生产顺行。

“细”字育人 注重人文关怀凝聚合力

“测好了，你的血压82-125。”1#高炉作业区乙班班前会上，医护人员用电子血压计和状态询问表，逐一排查当班职工身体与精神状况。

汉钢公司高度重视职工身心健康对安全生产的影响，细化健康档案管理，全面掌握职工基础疾病、既往病史、当前健康状况及潜在风险，建立重点人群关爱台账。炼铁工序规范班前会流程，通过观察职工言行、面色、精神状态等，精准识别疲劳上岗、带情绪上岗等不安全因素，坚决杜绝状态不佳人员进入生产现场。下一步，该工序将围绕百日安全活动目标，持续拧紧全员思想开关、压实各级责任链条，明确提升本质安全水平的方向与措施，全面抓牢、抓细、抓实安全生产各项工作，不断织密织牢安全生产防护网，为公司转型升级筑牢安全根基。（炼铁厂 何光钊）