进入四季度，生产管控中心紧扣百日安全行动主题，按照“违章就是事故”的理念，聚焦安全教育培训、现场隐患排查和作业管理，采取多种方式从严、从细、从实抓好安全风险防范工作，规范安全管理，全员参与、同心同力筑牢安全防线。

渗透式宣传 守护点滴安全

该单位将精益思维深植于班组管理中，引导班组职工深化、强化“红线”意识，将思想教育“软方式”转化成安全生产“硬实效”，使职工成为安全工作中的“明白人”，做到心中有数、操之有度、行之有方。

通过以周例会、班前班后会、安全活动为载体，组织进行安全生产主题宣讲、事故案例剖析、安全经验分享、“每日一答”等安全知识培训，进一步提升职工安全意识。同时以“一帮一”交流谈心的方式精准捕捉职工思想波动，差异化研判个性与共性问题 ，深度触动职工“安全神经”。开展安全生产大讨论，以身边人讲身边事，用身边案例教育身边人，让班组成员反思自己在日常工作中存在的问题，不断强化警示教育，做到互保联保。

全面排查隐患 防范安全风险

“作业现场监护人员到位、职责明确;派工单填写规范，安全措施、安全告知落实到位……”在原料监督作业区现场，安全生产管理人员张飞一边检查派工单措施落实情况，一边进行安全二次确认。

该单位根据生产运行特点，聚焦“隐患见底、措施到底、整治彻底”工作目标，把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，按照“小缺陷不过班、大缺陷不过夜”原则，切实抓好责任区安全生产、设备检修维护、作业过程管控及隐患排查消缺等工作。针对检查发现的隐患立即组织整改，深层次、根源性和短时间无法整改的建立台账清单，逐一销号，杜绝设备“带病”运行。同时，严格落实标准化作业和各项管控措施，执行作业前安全教育、安全交底、事故预想和二次确认，全面做到隐患排查到位、问题整治到位、措施落实到位、风险防控到位，为能源保供工作奠定坚实安全根基。

狠抓现场管理，规范操作行为

该单位严格落实岗位安全生产责任制，时时想安全、处处讲安全、事事能安全，要求全员做到“在岗一分钟，安全六十秒”。狠抓作业规程现场落实执行情况、人员操作标准化执行及手指口述执行落实情况。严格落实各类作业许可证办理，明确作业负责人、监护人，安全交底人、单位负责人，是否附安全作业方案、是否附应急预案，安全措施确认。对劳护用品穿戴情况不定时进行检查，重点对作业过程中护目镜、耳塞、防尘口罩、手套佩戴等作业标准进行检查，确保严格执行标准化。

同时，把生产现场作为安全生产和反“三违”的主阵地，严格落实全员、全过程、全方位、全天候安全管控机制。依托职工‘随手拍’与视频监控回放分析，对高风险区域及特殊作业场景实施全时段行为管控，通过‘智能识别＋人工复核’双轨机制精准捕捉‘三违’行为，实现即时预警、闭环处置”并且，根据班组生产特点、岗位职责要求、职工作业习惯等，构建以“自保、互保、联保”为内容的班组安全网络，推行“一人违章、全班连带，全班遵章、人人受益”的反“三违”工作机制，落实职工自保互保联保责任，发挥职工对作业过程的相互监督作用。（生产管控中心  文航）