自百日安全行动开展以来，生产管控中心切实将安全生产放在首要位置，以安全培训、隐患排查、规范操作等为切入点，抓细抓实每项步骤、抓紧抓牢各个环节，推动安全生产工作走深走实，以扎实行动筑牢安全生产防线。

安全培训重实效 夯实思想根基

“大家快来坐整齐，安全宣传视频马上开始播放了。”

近日，在生产管控中心班前会上，化验分析作业区作业长正在热情地组织职工参加百日安全宣传活动。一直以来生产管控中心坚持将安全教育培训作为提升全员安全意识和行为规范的关键抓手。行动开展以来，该中心紧密结合岗位实际，围绕实验室管理、危险化学品使用、特种设备操作、计量器具校准等重点内容，分岗位、分层级、分专业制定培训计划，确保培训内容“精准化”、培训对象“全覆盖”。同时，中心组织各班组开展“每日一学、每周一讲、每月一考”活动，通过集中授课、岗位练兵、模拟演练、安全知识竞赛等多种形式，增强培训的针对性和实效性。

此外，该中心还通过集中观看事故警示教育片、组织员工分享安全管理经验、撰写心得体会等方式，深化员工对事故教训的理解和反思，推动安全理念由“被动接受”向“主动内化”转变，真正拧紧行为“安全阀”、筑牢思想“防火墙”。

隐患排查全覆盖 筑牢安全防线

围绕“查隐患、控风险、保安全”的工作目标，生产管控量中心严格落实“三管三必须”要求，制定并细化百日安全行动隐患排查实施方案，明确排查重点、责任分工和整改时限。每周组织一次全系统、全流程安全检查，重点对实验室通风系统、气体管路、高压设备、强酸强碱存储区、精密仪器操作区等高风险区域进行专项检查，确保各类设施设备运行安全、防护措施到位、应急物资齐全。

同时，各岗位责任人每日开展岗位自查，结合“岗位安全风险提示卡”，落实作业前安全确认，强化危险源动态管理，做到发现问题立查立改、闭环管理。对于重复出现、整改不到位的隐患问题，严格落实考核问责机制，推动隐患排查由“查得了”向“改得实”转变。

科技赋能安全 推动智慧管理

该中心积极探索安全生产与信息化建设的深度融合，依托智能监控系统、实验室安全管理系统、危险源在线监测平台等技术手段，实现安全信息实时采集、动态监控和智能预警。在关键区域安装视频监控和气体泄漏报警装置，通过后台大数据分析，及时发现异常情况并进行预警处置。

同时，推动“无纸化安全台账”系统建设，实现安全检查、隐患整改、培训记录等全流程电子化管理，提升安全管理效率和数据可追溯性。通过技术赋能，推动安全管理由“经验判断”向“智能决策”转变，为安全生产提供更加精准、高效、可靠的技术支撑。

百日安全行动既是生产管控中心提升安全管理水平的重要契机，也是推动中心高质量发展的坚实保障。下一步，中心将持续深化安全责任落实，强化风险防控，推动科技与管理融合，提升全员安全素养，以更加扎实的作风、更加有力的举措，筑牢安全生产防线，为企业稳健发展提供坚强的安全保障。（生产管控中心   郑梦舟）