自“敬畏安全守规章，严控风险反‘三违’”主题“四不伤害月”活动启动以来，内保服务中心瞄定目标，精准发力，聚焦治安防控、消防安全、交通管理等重点领域，以“系统化部署、网格化管控、智能化赋能”为抓手，全力推动公司安全管理工作提质增效。

“在安全管理上，必须深入排查各类隐患，从严监管动火作业、车辆违规行驶、非常规作业等重点环节，严格落实“三必须、五到位”全流程管控，确保安全制度落地生根。”在近期安全例会上，中心主管领导对各项业务工作作出全面细致安排部署。

三维防控筑基，厚植安全发展沃土

 “劳保装备是守护生命的坚实铠甲，危险区域更是不可触碰的红线，请大家严格遵守厂区安全规范。”在公司北门智慧安检区，警卫班长崔恒耐心地向进厂业务人员强调安全注意事项。活动期间，内保服务中心创新打造“人防＋技防＋制防”三维防控体系，建立起“岗前-岗中-岗后”全流程管控机制，累计开展13次设备预防性维护，推出“安全值日官”制度，并通过“班前会安全宣誓“隐患随手拍”等特色活动，有效推动员工思想认识从“要我安全”向“我要安全”深刻转变。

多维监督增效，拧紧责任落实链条

中心以整治“三违”为切入点，构建“专业管理＋交叉互查＋全员自查”联动作战体系，联合各生产单位开展“啄木鸟”专项排查行动，累计发现并整改12处安全隐患，在交通治理方面，创新管理模式，开展9场防御性驾驶员专题培训，大力强化员工“一盔一带”安全意识，积极鼓励员工参与交通违规行为监督举报。数据显示，活动期间厂区交通违规行为同比下降40％，成功构建起“全员参与、全员监督”的交通安全共治格局。

立体应急强能，织密风险防控网络

结合春季火灾防控特点，中心实施消防设施全生命周期管理，完成23件灭火器具更新和5处报警装置修复，并建立智慧消防系统动态数据库。创新采用“情景模拟＋实战推演”培训模式，联合基层单位开展多场景突发事故应急演练，建立“1分钟响应、3分钟到场、5分钟处置”快速反应机制，确保实现“灭早、灭小、灭初期”的应急处置目标。

据悉，内保服务中心坚持数智赋能和机制创新双轮驱动，推动安全管理从被动防范向源头治理、系统防控转变。下一步，中心将持续深化智能化、精准化、常态化安全管理模式，巩固“人人讲安全、时时想安全、处处要安全”的良好局面，为企业转型发展筑牢坚实安全屏障。（内保服务中心  刘巧曼）