近期，生产管控中心以严抓严管为导向精心烹制安全套餐，创新构建"三维一体"安全管理模式，通过系统化培训、动态化防控和人性化关怀三重机制，全面强化全员安全素养，实现安全管理体系提质增效。

配好安全宣教“营养餐”

该单位，注重倾听问题诉求，多渠道收集培训需求，有针对性地开展“端对端、点对点”菜单式现场培训。由各作业区班组根据生产所需“点菜”，作业区“做菜”，遵循"缺什么补什么"理念，构建"需求导向-精准供给-实战检验"培训闭环。建立由基层班组发起、作业区实施、中心支撑的三级联动机制，通过现场调研收集10余项培训需求，组织多名具有十年以上实操经验的安全管理人员编制定制化课程。创新采用"场景化教学＋岗位练兵"模式，将培训场所前移至生产一线，针对设备操作、应急处置等关键环节开展沉浸式教学，使培训达标率提升至100％。

烹好排查整治“特色餐”

该单位构建"四维筛查-分级管控-智能预警"防控体系，重点聚焦人员状态、作业时段、高危区域、工艺节点四大风险维度建立"双循环"检查机制，通过基层班组每日自查与专业科室每周督查相结合，将薄弱人物、薄弱班次、薄弱地点、薄弱环节作为安全管控的重点、难点与关键点，通过建立健全安全薄弱人物“排查—帮教—跟踪—解除”的闭合程序，进一步提高职工安全作业系数，筑牢 “安全堤坝”。

并且利用班前会时间重点对薄弱人物进行排查，通过观测、言谈举止，发现职工有异常现象，及时详细了解其身体及思想状况，实现对薄弱人物的有效管控，真正把好职工“安全关”。

与此同时，该单位还突出日常监察重点，压实安监责任，结合季节特点和上级监管要求，不定期组织开展设备等专项检查，以“上岗质量”与“检查质量”为重点，对规程措施、问题整改、责任制落实等进行把控，形成“前有检查、后有督查”的安全监管强化机制，牢把安全监管效能，把责任落实到基层一线，筑牢一线安全防线。

做好人文关怀“家常餐”

该单位紧紧围绕构建安全文化体系，发动群监员和职工家属携手保安全，采取送温暖、入户帮教等多种亲情化、人性化安全服务形式，筑起牢固的安全亲情防线。同时，成立安全宣讲队，将安全工作从科室延伸到基层班组，采取分责任区包保的方式，开展安全知识宣讲、安全家书朗读、典型案例宣教等丰富多彩的安全活动，进一步强化职工的安全意识，营造浓厚的安全氛围。

此外，他们还走进职工家庭、宿舍，对违章人员进行走访谈心、入户帮教，让职工在春风化雨中提升安全意识。并且，还推出了“安全积分奖励制度”，职工在日常工作中遵守安全规范、提出安全改进建议等行为都可以获得积分，这一制度不仅激发了职工参与安全管理的积极性，也进一步巩固了安全文化的根基。

通过这些多元化的措施，该单位不仅构建了坚实的安全防线，更在职工心中种下了安全的种子，让安全意识成为每个人的自觉行动。未来，他们将继续深化人文关怀，不断创新安全管理方式，确保每一位职工都能在安全、和谐的环境中工作与生活。（生产管控中心    郭伟）