近期，生产管控中心以强化安全生产责任落实、全面识别管控安全风险、排查治理安全隐患，进一步夯实安全基础，坚守安全底线，稳控安全生产局面。

“强检”权责 压实安全生产责任

中心以“安全是什么”为主题的开展安全分享活动，通过思想引导，安全“强检”工作变得更为顺畅，积极配合和行动自觉促使安全生产的“强检”保障被进一步夯实。

“我的岗位安全职责共有10条，一是负责发挥原料监督作业区党、政、工、团齐抓共管的优势，做好全员安全生产思想工作……”在随机抽查中，原料监督作业长雷瑞琦从容应答。

为有效巩固全员安全生产责任意识，提高安全自主管理能力，压实安全管理责任，中心对照安全法律法规进一步修订、完善全员安全生产责任制及责任清单，以横向到边、纵向到底为标准，利用日、周、月、季、年时间节点，不定期对干部职工“岗位安全责任清单”进行抽查，力促全员时刻清晰自己的安全职责，并对照标准逐项落实行动。

“强检”能力 筑牢季安全生产防护网

为进一步遏制安全生产事故发生，落实安全生产责任，中心在不断压实安全管理责任，健全安全管理体系的同时，紧紧扭住遏制隐患风险“牛鼻子”，盯住“危险作业”、“三违行为”和“个人防护”等重点问题，持续加大管控风险、排查隐患、治理问题工作力度。

“使用前必须细致检灭火器是不是在有效范围内以及安全性能是否完好，灭火时喷管必须对准火焰根部。”安全员杨蕊在灭火器使用方法培训结束后，把使用过程中的“个性问题”视为“共性问题”，立刻对竞赛全员进行问题纠正。

此外为更进一步提升全员安全能力储备水平，中心创新教育形式，利用班前会常态化开展“互动讲安全”活动，利用班组活动常态化开展“安全技能大比拼”活动，以月为单位开展“事故应急救援演练”活动，立足“讲、比、练”形式，采用“交流、查找、验证”措施，促进全员实现“真懂、帮超、生巧”的新局面。

“强检”履职 狠抓问题隐患

中心以“抓执行、反违章;抓过程、控风险”为安全检查目的，根据实际情况，灵活采取深入现场、电话督导、视频抽查等手段，加大涉及高风险作业项目、边远、零散小等危险性较大项目的监督检查的频次和力度，重点排查项目安全责任落实、现场安全管理、应急管理等方面存在的风险。

“原料监督作业甲班正在组织进行火灾事故现场应急处置演练……”“2月8日所查问题已整改到位。”在中心安全管理钉钉群里，最新的安全检查、反馈、验证信息如现场直播一般总能第一时间被各级安全管理人员看到。

本着“谁检查、谁签字、谁负责、谁验证”的PDCA原则，中心深推“自查自改”“互查互改”“验查助改”模式，通过实行“安全生产与个人契约化指标联动”“安全生产与单位绩效考核挂钩”“安全生产与干部职工利益紧密结合”的举措，促使安全“自留地”管理由被动指派向主动认领转变、全员安全履职在比赶中快速被落实、在举一反三中实现不留死角全方位销号。（生产管控中心    彭林）