安全基于细微之中，事故源于麻痹大意。一直以来，汉钢公司炼钢厂不断加强基础建设，强化安全警示教育培训，以“蛇行千里”的精神状态，全力推动安全生产形势持续好转。

精心策划，营造良好安全氛围

安全教育培训是提高员工安全防范意识的重要举措，该单位从工班长入手，组织开展责任夯实和意识能力提升培训以及安全生产“开工第一课”活动3次，不断提升工班长风险辨识能力和安全防护技能，大力营造“我的安全我负责，我的班组我担责”浓厚安全管理氛围。

同时，利用班前班后会组织开展“安全事故反思”大讨论，认真剖析典型事故案例，不断增强自身安全意识。上岗前对员工的精神状态、思想状况、健康状况进行确认，对“五失人员”情况进行排查，彻底消除人的不安全行为。严格按照“4＋6”模式组织开展高效、高质量班前会，对当班操作注意事项、安全风险辨识等方面进行重点强调，使员工清晰地认识到遵章守规的必要性和违规的危害性，树立“违章、侥幸、麻痹、胆大”都是安全隐患的思想认识，此外，常态化开展安全检查曝光活动，强化安全督导，筑牢安全生产防线。

制定目标，严抓安全源头管控

该单位积极开展事故案例“回头望”活动，扎实落实事故、事件台账式管理，针对历年来熔融金属典型事故进行整理汇总，分类查找共性问题，逐项制定整改措施，并由专业小组进行统一汇编，形成安全检查对照清单，并结合日常工作实际进行对照检查，进一步做好安全管理源头把控。同时，坚持用身边事教育身边人，开展安全事故案例剖析、现身说法、安全反思等活动，做到举一反三，深入查摆，让每名职工都把自己摆进去、把问题摆出来，使职工从思想上始终保持如履薄冰、如临深渊的警醒状态，切实把安全责任扛在肩上、落在行动上，此外，建立职工健康“一人一档”，完善接触职业病危害因素员工个人信息卡，落实职业病防治措施，提高全员安全防护意识，增强安全履职能力。

围绕重点，扎实隐患排查治理

该单位深入开展双重预防机制建设，结合岗位“SOP”抽查、践行，运用“赛马机制”，对各级管理人员安全检查履职能力进行综合考评，不断激发各级管理人员履职尽责的责任感和紧迫感。深入开展安全生产“啄木鸟”行动，借助安全综合管理信息化平台，在全员隐患自查自改的基础上，组织开展隐患排查评比，对隐患排查质量、数量较为突出的单位及个人进行奖励，有效激发员工隐患排查的积极性和主动性。同时，定期组织安全、设备、工艺等专业人员，全方位、全区域开展设备、消防设施、应急物资等综合排查整治活动，对发现的隐患问题，分类汇总，以“表单化”形式进行曝光通报，并制定整改时间表、路线图，确保隐患整改到位。

此外，加大对非常规作业管控力度，严格落实非常规作业“三必须”“五到位”要求，严格按照分级管控原则实施巡查，密切关注员工精神状态和标准化作业执行情况，有效提升本质化安全管理水平。（炼钢厂  袁渊  陈磊）