2026年是“十五五”开局之年，也是陕煤集团深化改革、协同赋能之年，更是汉钢炼钢厂提质增效、转型发展的攻坚之年。该厂紧扣公司战略目标，坚守安全底线，深耕精益管理，聚焦降本增效与质量提升，全力推进重点项目建设，强化工序协同与高效生产，以实干担当、过硬实绩，为公司高质量发展贡献炼钢力量。

坚持本质化安全 筑牢高水平防线

安全是炼钢生产的前提，没有安全稳定，一切发展无从谈起。我们始终树牢正确政绩观与安全发展理念，以本质安全建设为统领，以高效能治理护航高质量发展。

抓牢思想铸魂，深化沉浸式、案例化安全警示教育，构建厂部＋作业区＋班组＋家庭四位一体安全文化体系，让“安全第一、生命至上”成为全员行动自觉。

抓实现场治理，紧盯高温熔融金属、煤气作业、特种设备、高空动火等高风险环节，从严落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，坚决守住零事故、零伤害、零泄漏红线。

抓强队伍提能，抓实转炉、精炼、连铸、电气运维一体化技能培训，刚性执行岗位标准化作业流程，深化技术人员、班组长多岗位历练，打造懂工艺、精操作、善管理、敢担当的炼钢铁军，以过硬本领保障安全生产持续稳定。

坚持精益化管控 实现高效益经营

面对市场波动与成本压力，我们坚持向内挖潜、向管理要效、向工艺要益、向创新要增，以管理确定性应对外部不确定性。

堵住成本流失点，强化四级成本管控，聚焦合金消耗、耐材使用、备件费用、能源介质等方面精准发力，全面清理闲置资产、优化外委与租赁管控；严格执行错峰用电、余能回收、水循环利用，推动能耗物耗持续下降。

厚植效益增长点，深入实施精品钢、优钢增效战略，优化铁水废钢配比、合金中下限控制，提升钢坯质量与产品附加值；加快滑板挡渣、一键炼钢、智能测温等技改项目达产达效，实现早投用、早提效、早增益。

深挖管理节支点，发挥干部示范与激励导向作用，常态化开展查找提改献、金点子、修旧利废活动，推动岗位降本、工序创效，让每个工位都成为效益单元，形成全员降本、全程控本、全力增效的浓厚氛围。

坚持集约化组织 推进高效率生产

立足炼钢全流程协同，以稳产、提质、高效、低耗为目标，优化生产组织，强化工序衔接。

精炼炼钢组织，恪守稳节奏、保顺行、提效率底线，推行标准化、规范化作业，强化转炉—精炼—连铸无缝衔接，确保炉机匹配、节奏均衡、一次成型，实现高效冶炼、稳定达标。

优化产线布局，坚持集约高效、重点倾斜、产能接续原则，聚焦主力炉机、关键连铸线稳产保供，充分释放优质产线效能；积极推广绿色冶炼、低耗冶炼模式，优化物料流向与物流组织，缩短无效作业链条，降低冗余成本。

强化设备保障，推进设备点检定修、预知维修、长寿化管理，聚焦关键设备隐患治理，保障设备开机率与运行可靠性，构建安全、高效、集约、可持续的炼钢生产新格局。

坚持人本化理念 厚植高质量民生

始终坚守以职工为中心的发展思想，把职工安危冷暖放在心上，以民生温度凝聚攻坚合力。

提升安心指数，聚焦职工劳动保护、职业健康、现场作业环境改善，强化高危岗位防护与应急保障，解决职工安全健康后顾之忧。

提升暖心指数，常态化开展下基层、访民情、解民忧，把节日慰问延伸为日常帮扶，精准对接职工急难愁盼，做实暖心服务与人文关怀。

提升舒心指数，丰富文体活动、改善后勤保障、优化休息环境，畅通职工诉求渠道，增强队伍归属感、凝聚力、战斗力，以人心稳保障大局稳、事业进。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。汉钢公司炼钢厂将始终锚定质量效益中心不动摇，强化主力单元挑大梁、当先锋、作贡献的责任担当，深入践行严细实紧公明勤工作作风，凝心聚力、真抓实干、久久为功，全力以赴完成各项目标任务，为汉钢公司高质量发展、为陕煤集团做强做优做大贡献炼钢力量、再立时代新功！