新的一年，计量检验中心从强化员工质量意识、质量过程管控、产品质量保障等方面着手，鼓足干劲、持续发力，为企业降本增效、扭亏增盈凝聚力量。

加强质量培训 厚植质量理念

为不断提升全员质量意识，中心组织各站室充分利用班前班后会，以“班组长、技术骨干轮流上讲台＋员工点评”的模式，让一堂堂干货满满的质量“微课堂”在车间徐徐展开，将员工日常作业及工作中遇到的难题、规范标准等进行分享。

同时，以标准化操作示版上墙、人员标准化培训、操作技能比武等为抓手，全面推行标准化、规范化操作，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，把质量管理理念放在最前，深入推进全面质量管理。

强化过程管控 严抓产品质量

“质量管控，人人有责，一定要严守质量红线底线，精益求精，发自内心将质量意识宣贯到每一个人。”计量检验中心负责人在钢检现场监督检查时说道。中心从员工日常行为、操作习惯等方面入手，压实责任，对钢材抽检力度和送检次数等进一步规范和加强，切实把抽检和质量跟踪落实到全过程监控中，确保产品检验数据的准确性、时效性，避免产生批量不合格产品，同时坚决杜绝不合格品流入市场，保证钢材外观质量符合国标，满足客户要求，确保出库钢材零外观缺陷，以“检以求真、验以正实”的工作理念，不断提高检化验技术，实现产品质量效益最大化。

强化全员思想 严抓质量过程管控

为提升全员质量素养，中心不断强化全员思想教育，提高班组成员质量责任意识和质量检验技能。严抓质量检验过程管控，充分发挥全员参与、全员监督自查自改的作用，通过看板、“曝光台”等，持续开展“纠违章、治隐患、禁令回头望”活动，并针对排查问题制定相应整改措施。

同时，广泛征集生产过程中影响产品质量的建议和意见，利用检修时间组织人员相互经验交流，从薄弱环节入手，找出关键点，制定可行性实施方案，抓实现场质量管理工作，降低质量风险，切实提高产品实物质量，为“禹龙”钢材增光添彩。（计量检验中心   柏杰）