四季度以来，物流中心结合“百日安全”、“交通安全月”活动，精准施策、果断出击，持续抓好驾驶员安全行为稳定工作，强心聚力促发展，助推“百日安全”活动取得实效，完美收关。

多措并举稳思想，统一步伐保安全

年末岁首，人员思想波动比较大。物流中心组织各级管理人员、职工及各运输公司负责人深入宣贯公司当前形势，详细解读公司生产经营发展思路，鼓励全员团结协作、坚定信心，并要求骨干干部齐上阵，与职工面对面谈心，准确了解掌握人员思想情况，及时答疑解惑、帮难解困，为职工消除不良情绪。

唱响“安全为天”主旋律，营造安全稳定环境

针对物流中心点多面广、涉及车辆作业类型多特点，围绕冬季五防制定措施，严格执行、科学组织车辆转运和装卸工作，避免车辆二倒和现场压车情况。物流中心负责人积极参加各运输单位例会，宣传公司安全环保、生产形势任务，带头分析事故案例，针对不良情绪容易导致不安全行为的问题，积极推行安全心理疏导，注重掌控司机心理动态，防范事故发生，确保今年安全零事故目标实现。

提升业务技能，夯实安全行车意识

进入年度安全生产倒计时关键时刻，各级管理人员每天现场盯控抽查各类车辆4小时以上，对于车容车貌、违章驾驶以及驾车陋习进行现场教育、纠治，并反馈给承运公司进行整改。通过“落实岗位职责，争做安全卫士”活动，不断引导承运公司树立“甲方生存我生存，甲方兴旺我发展”的服务意识，为公司安全发展保驾护航。（物流中心  李玉荣）