近期，计量检验中心以全力冲刺生产经营目标为导向，不断推动班组精益化管理，聚焦创新学习，技能提升及加强全员应急处置能力多向发力，深挖班组潜能，不断夯实质量检验发展基石。

聚焦“学”，打牢理论基础

中心推陈出新，开创“智慧＋”学习平台，将各关口专业知识不断扩充，通过线上答题，线下练习相结合的学习方式，不仅能快速获取本岗位专业知识，也能在日常作业中，与所学知识相结合，真正做到学以致用。通过“智慧＋”学习平台的搭建，不仅能获取到本岗位的专业知识，也能对上下道工序作业流程等进行熟悉，从质量检验上下道工序摸索中，不断提升应急处置能力，扩充自身知识储备。同时，各班组开展“我为员工讲一课”“国标定时课”等特色学习活动，让大家在获取知识储备的同时增添学习的愉悦感，获取成就感与自我认同感。

聚焦“练”，达到知行合一

为切实提高全员消防应急事故处置能力，有效处置突发事故，建立完善科学有效的应急处置体系。中心各站室以实际情况出发，落实预案实施要求，检验岗位人员应急处置过程中人员救援、现场警戒疏散等应急处置实施情况，进一步提高员工在应急自救的现场经验和快速机动能力，了解岗位逃生路线和灭火器消防栓具体位置的同时，了解火情现场，粉尘易燃易爆物所延伸的巨大危害。并结合岗位演练情况，找出不足之处，加强学习整改，提高岗位人员之间应急配合能力。此外，全员对消防器材使用全方位进行学习，通过模拟火源，全员上手操作，真正实现全民消防，学以致用。

聚焦“促”，推动人才培养

为激励全员学习热情，提高岗位一岗多能人才培养速度，通过老员工对现场作业隐患与操作技术标准知识的重点讲解，要求学员对岗位作业流程进行梳理总结，并提出问题进行解惑，制定绩效专项奖励，使学员在学习中的操作能力与各班组师傅绩效相挂钩，以积分形式进行排名和绩效分配。通过对作业人员SOP标准化作业、国标掌握情况、新品研发等内容进行考核，月底纳入综合评定，激励员工争先树优工作热情。在另一方面，也在反向提升老员工的带人能力，重点在人员管理方面打下坚实的基础。尤其是近期产量主要以新品钢种生产的大好契机下，更加锻炼了人员面临突发情况时处理问题的能力，全面为复合型人才培养融入了新鲜血液。（计量检验中心   马婉君）