“文化路停车棚‘陕F临23**545’电动车左后视镜缺失，违规停放，已上锁管理，请车主尽快到管控楼203办公室履行解锁程序。”

“哦豁，又有车被锁了”。

“镜子都没有，骑着多不安全呀，应该锁”。

 看着群里发布的锁车通报，史少华和王飞不禁讨论了起来。

近日汉钢公司炼钢厂强力开展车辆安全管理活动，以一把锁推动安全管理走实走细、作风建设纵深推进。

这把锁见证了“热运行”下的“冷思考” ，安全管理要走实走细

在汉钢公司炼钢厂“快板说安全”、技术比武比安全、隐患排查找安全等一系列活动如火如荼推进之际，炼钢厂刘谋华在批复车辆管理方案时耐心叮嘱道，“本次车辆管理千万不能口号震天响，行动挂空挡，在“热运行”的同时一定要“冷思考”，多想想如何才能把车辆管理工作做实做细，让安全之种落地生根”。

该厂强化问题导向和目标导向，瞄准车辆隐患整治和交通违规纠偏两方面下功夫，以管理＋教育两种方式软硬兼施，以单位管理＋家庭协助管理同向发力，以检查＋督办抓长抠细隐患整改。发挥青安岗、群安员基层骨干力量成立交通督导队，停下来“四查”（查刹车、查车灯、查不良驾驶习惯、查酒后驾驶）、坐下来“二写”（写检讨、写安全承诺书）、围起来“三谈”（班组违规谈话、家属协管谈话、后果推演谈话）。对车辆隐患限时整改，确保上路无隐患，驾驶习惯约谈盯改，保证上路不违规，以车间为单位进行交通安全积分比拼，以团队荣誉感护航车辆安全管理，以一份“冷思考”，推动炼钢厂交通安全走向严细实。

这把锁锁住人情世故软执行，强化了作风建设硬杠杠

“莎莎，我的后视镜已经在网上买了，明天就更换，要不咱们就不通报了吧。”

“这又不是啥大事，莎莎姐，这次就算了行不行？”

面对众多熟人讲情面、拉关系，炼钢厂杨莎莎总是笑着说：“不行”。

炼钢厂始终贯彻“作风建设也是生产力”，坚决杜绝制度措施“刷脸打折”，始终坚持实事求是，以硬态度抵制思想滑坡，以硬手段打击“顽疾固瘴”。从车辆上锁管理思路提出到落地执行，炼钢厂始终围绕效率和结果发力出招。规定方案传达落实路径，责任落实到安全员、青安岗员个人，制作车辆信息统计表，坚持一车一牌，确保无“漏网之车”，督导组由不同车间领导、一线职工交叉组建，杜绝徇私舞弊，不给“刷脸”有可乘之机。

对落实疲沓、应办未办、进度滞后的单位和个人提醒督办，不以“忙”为借口推脱，不以“虚”为理由打折落实，不以“近”为“免死金牌”推诿不办。

从“烟头不落地”活动持续发力到“合金库存优化方案”落地执行，再到“车辆管理制度”走实走细，每一次都是炼钢人对结果的极致追求，对过程的严格把控。（炼钢厂  谭聪  柏洁）